“Digital is not a technology issue on its own, nor is it merely an issue for the marketing department. It is fundamental to business success, employee effectiveness, customer satisfaction, product innovation and the bottom line. This is why all CFOs with a future in business need to become ‘digital’ in their thinking.”
— Ray Leclercq, CFO, Unit4

Muligheden

I den digitale tidsalder afhænger en virksomheds succes af hvor godt dens ledere forstår og reagerer på de digitale teknologiers indflydelse. Fordi størstedelen af forretningsdata bliver ført ind i økonomisystemer, ejer CFO’erne business intelligence og de har muligheden for, og pligt til, at tage lederrollen: holde sig konstant opdateret, samarbejde med branchen og sikre fremtidige resultater.

Slut med at vente

Hold dig konstant opdateret ved at registrere data i det øjeblik de kommer ind, så dine poster altid reflektere din aktuelle forretning.

Samarbejd med alle

I stedet for isolerede lagre af tal, skab fællesskab og del styring af opgaver på tværs af afdelinger.

Spørg tallene

Vend interessenter til bidragsydere ved at give dem værktøjer til at fremskaffe data der beriger din analyse.

Fremskaf information

Omfatter automatisering og værktøjer der hjælper dig med både at efterlever krav til rapportering og sikre fremtidige resultater.

Hvad nu hvis… du kunne få en performance rapport 24/7 i stedet for at danne et økonomisk øjebliksbillede bagefter?

Vis Gem

Næsten enhver virksomheds økonomiafdeling laver ledelsesrapporter. Men det er en ting at lave rapporten og en anden at handle på den information den giver.

Når du har værktøjer til at registrere data efterhånden som de kommer ind, så vil din poster og prognosticeringer reflektere den nuværende forretning – ikke et øjebliksbillede fra fortiden.

Herfra er det kun et naturligt skridt til løbende rapportering.

Daglige analyser kan nu indeholde de samme data som månedsrapporter, endda årsrapporter. Og fordelene af denne tilgang er at det giver dig mulighed for at understøtte forretningen med hurtigere, rigere og større indsigt om den nuværende og fremtidige situation.

Drop status quo

CFO’er har brugt de samme værktøjer i så lang tid at deres begrænsninger er blevet usynlige. Men ved at se tingene i et nyt perspektiv kan de se at det er nødvendigt at udfordre tingenes tilstand.

Regneark til planlægning og rapportering?

Du må hellere forvente hindringer. Processer der bruger Excel er ualmindeligt tidskrævende ved indsamling af data, vedligeholdelse af modeller og fordeling af resultaterne – for ikke at snakke om hovedpinen over de mange versioner af samme dokument. Samarbejdet er ikkeeksisterende. Og al information ligger i brudstykker (ofte fyldt med fejl) når du skal bruge det til at træffe beslutninger om fremtiden.

E-mail til samarbejde?

Hvem fik ikke beskeden? Kæder af e-mails glemmer ofte nøglepersoner og efterlader et splittet spor af information der ikke er til meget gavn for fremtidige projekter.

PowerPoint til rapportering til interessenter?

Det er en blindgyde for information. Dine slideshow er nok flotte, men at præsentere information i PowerPoint betyder at din datastrøm er endt i en blindgyde i stedet for at vende tilbage til hovedsystemet. Og når nogen vil grave lidt dybere i et emne, så hænger du på et statisk billede

CFO'er i den digitale tidsalder har brug for at komme ud over e-mail, regneark og slideshows. De har brug for moderne, samarbejdsorienterede redskaber til at samarbejde, planlægge, og lykkes i alle de rolle, de som CFO udfylder: Bogholder, Udvikler, Forudsiger, og Kommunikatør.

Hvad nu hvis… du kunne analysere økonomiske data fra en enkelt integreret strøm af realtidsinformation?

Vis Gem

Når alle der er involveret i økonomistyring og intern revision kan få adgang til og dele information, så er det til forretningens fordel.

CFO’er, controllere og revisorer bør have adgang til al dokumentation fra et enkelt, delt lager af dokumenter og bilag, i stedet for at skulle navigere i et stort system med mange forskellige lokale lagre, mapper på servere og e-mail med små brudstykker af helheden.

På den måde kan alle, lige fra CFO og nedefter, følge data efterhånden som de løber ind. De kan prioritere at samarbejde på opgaver der giver værdi i stedet for at skulle spilde tiden på at lede efter data. For ikke at tale om den lettelse det er for revision at al data er samlet samme sted i samme format.

Sørge for præcision og effektivitet af nøgletal

Nem håndtering af komplekse udgifter

Enkel og intuitivt indkøb

Overvåge og spore periodiske processer

Centralisere økonomiske data

Visualisere information for at få overblikket

Opsætte og visualisere organisatorisk struktur

Forbedre planlægning af pengestrøm

Konsolidere konti på tværs af virksomheder

Alt på et sted, fleksibel budgetterings løsning

Prioriter opgaver med kolleger

Byg fællesskaber for samarbejde

Afslut rapporter hurtigt og præcist

Hvad nu hvis… du kunne lave proaktive, fremsynede budgetter?

Vis Gem

I den digitale tidsalder er CFO’er nødt til at lægge upålidelige regnearksbaserede nødløsninger bag sig og finde metoder der forenkler deres planlægning. Om det er analyse af pengestrømme, konsolidering af konti fra flere virksomheder eller om det ganske enkelt handler om at stabilisere et antal værktøjer, så er nøglen til bedre fremsynede budgetter at integrere data, så de bliver præcise, med nyeste tal og tilgængelige for alle der har brug dem.

Med de rigtige værktøjer til at indsamle og formatere dine økonomiske data, kan du som CFO bruge mere tid på at planlægge fremtidige scenarier og lave budgetter der forbereder din organisation på en uforudsigelig fremtid.

Kundeudtalelser

“We are a textbook model for an organization that lives in constant change, and our software systems did not have the agility to keep up. We wanted the ability to make changes ourselves, quickly, which we can get from the Unit4 solution, but that we didn’t see elsewhere in the market.” 
- Director of Finance, Cranfield University

Performance Reporting as I see it, has helped to increase the benefits of the consolidation system. Now we can quickly obtain such results as budget and forecast deviations at different levels down to each individual property." 
- Group Controller, AB Sagax

"The investment is very low, compared to the time savings you can make. The year after deploying Unit4 Statutory Reporting, we saved around 160 hours in preparing the statutory and consolidated annual reports. And it made the process much more secure and reliable."
- Deputy Manager, Finance, John T. Essberger

Hvad nu hvis… du kunne samarbejde på tværs af afdelinger og teams?

Vis Gem

Ingen CFO kan få succes alene. Det kræver samarbejde i økonomiafdelingen og på tværs af hver eneste afkrog af virksomheden. Hvis du havde værktøjer der var målrettet til at samarbejde med kolleger der sidder centralt, integreret med de økonomiske data der er relevante for din rolle som CFO, så kunne du prioritere opgaver og sikre at alle fokuserer på det allervigtigste og mest tidsfølsomme projekter. Kom væk fra lange kæder af e-mail og vis i stedet andre hvad de skal gøre ved hjælp af værktøjer til skærmdeling – endda træk og slip opgaver som kolleger skal afslutte. Samarbejde og kommunikation har aldrig været vigtigere for forretningens succes og økonomiske resultat. Så vær sikker på at du har værktøjerne til at nedbryde de lokale lagre af information og involvér alle i din organisation gennem vores CFO services.

Kom i gang

Unit4 leverer People Platform der styrker din økonomiafdeling. Al den support du har brug for til at lave bedre økonomiske processer, indblik og kontrol over hjertet af din virksomheds succes.

Kunne du tænke dig at vide mere om hvordan vores løsninger kan hjælpe din virksomhed? Kontakt os nedenfor og snak med en fra vores team.

Unit4-løsninger til CFO’s

Unit4 leverer innovative løsninger til økonomistyring, der er designet til at imødekomme de grundlæggende behov service- og medarbejderfokuserede virksomheder har over hele verden. Vi tilbyder også tilegnede løsninger der gør noget ved de specifikke behov hver enkelt rolle, forretningsforløb eller placering har.

Globale kerneløsninger til organisationer i forandring

Unit4 tilbyder kunder en mulighed for at opnå økonomistyring i verdensklasse, der passer til deres forretning og IT-strategier. Løsningen er kendetegnet ved at den yder stor smidighed og fleksibilitet for at imødekomme forandring – også længe efter første udrulning.

  • Unit4 Financials Business World Edition – integreret økonomistyring i hjertet af dit ERP system.
    Unit4 Business World (tidl. Agresso) giver støtte til økonomistyring som en del af en række integrerede og rollefokuserede, smidige programmer, der er lavet til at hjælpe brugeren med nemt at tilpasse systemet til en dynamisk virksomhed eller igangværende forandring.
  • Unit4 Financials – bedste-i-klassen regnskabssystem med uovertruffen interoperabilitet.
    Unit4 Financials (tidl. Coda Financials) integreres nemt og effektivt med kunders valgte industri- eller rolle-specifikke software - uden at påvirke dem eller blive påvirket når softwaren skal ændres eller erstattes.

Løsninger tilegnet specifikke processer

  • Unit4 Account Analysis – simple værktøjer til revision der giver overblikket.
  • Unit4 Audit & Control – nem, præcis og konsistent behandling af periodiske økonomiprocesser.
  • Unit4 Cash Flow Planning – mere effektiv styring af pengestrøm og planlægning af likviditet.
  • Unit4 Consolidation – strømlinet, smartere økonomisk koncernrapportering
  • Unit4 Statutory Reporting] – smartere finansiel rapportering der muliggør overholdelse af internationale og lokale standarder.

Løsninger tilegnet særlige områder

Vores internationale løsninger er ledsaget af en række regionale produkter og service der kan fås gennem et eller flere af vores teams verden over. De tilbyder et endnu bredere udvalg af support til kundernes krav i specifikke brancher og områder eller med specialiserede forretningsprocesser.