"Lo Digital no es un problema de la tecnología en sí misma, ni tampoco es simplemente un problema para el departamento de marketing. Es fundamental para el éxito del negocio, la eficacia de los empleados, la satisfacción del cliente, la innovación de productos y la línea de fondo. Es por ello que todos los directores financieros con un futuro en los negocios necesitan para convertir su forma de pensar en "digital".

— Ray Leclercq, CFO, Unit4

La Oportunidad

En la era digital, el éxito de una organización depende de qué tan bien sus líderes entienden y responden al impacto de las tecnologías digitales. Dado que la mayoría de los datos está siendo introducido en los sistemas financieros, los directores financieros poseen la inteligencia de negocio y tienen la oportunidad y el deber de tomar una posición de liderazgo: quedarse hasta al día 24/7, en colaboración con el negocio, y gestionando el rendimiento del futuro.

Deja de esperar

Mantente al día 24/7 observando los datos en el mismo momento que ocurren reflejando el negocio actual

Colabora con todo el mundo

En vez de silos aislados, crea comunidades y comparte la gestión de tareas en todos los departamentos

Pregunta a los datos

Convierte a las partes interesadas en contribuyentes ofreciéndoles herramientas para proporcionar datos que enriquecen tus análisis

Proporciona la Inteligencia

Aplica la automatización y heramientas que te ayudan tanto a cumplir con los requisitos de reporting como a conducir el rendimiento futuro

¿Qué te pareceria si...pudieras informar sobre el desempeño 24/7 en vez de tomar instantáneas financieras posteriormente?

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Casi todos los departamentos de finanzas y control de todas las empresas generan informes de gestión. Pero una cosa es hacer el informe, otra cosa es actuar sobre esa información.
Cuando tienes las herramientas para registrar datos en el mismo momento que suceden, sus registros y previsiones reflejan el negocio actual  - no una instantánea del pasado.

A partir de ahí, es un paso natural para la presentación de informes continua.
Análisis del día a día ahora pueden contener los mismos datos que los informes mensuales, incluso que informes anuales. Y los beneficios de este enfoque te permiten apoyar el negocio más rápido, con mayor riqueza, y a través de una visión más precisa en los escenarios del estado actual y futuro.

Acaba con el Status Quo

Los directores financieros han estado usando las mismas herramientas durante tanto tiempo que sus limitaciones se han vuelto invisibles. Adoptar una perspectiva fresca revela razones para desafiar el status quo.

¿Usando hojas de cálculo para la planificación y la presentación de informes?

Ya conoces los bloqueos. Los procesos empleando Excel son muy laboriosos para la recopilación de datos, el mantenimiento de los modelos y compartir los resultados - por no hablar de los dolores de cabeza del control de versiones. La colaboración es inexistente. Y toda la información está fragmentada (y a menudo llena de errores) cuando tú lo necesitas para dirigir las acciones futuras.

¿Usando el correo electrónico para la colaboración?

¿Quién está ignorando los mensajes? Las cadenas de correo electrónico a menudo dejan de lado a los principales interesados, y un rastro fragmentada de información parcial o anticuado es de poca utilidad para futuros proyectos.

¿Usando PowerPoint para los informes a las partes interesadas?

Es una información que no va a ningún lado. Sus presentaciones pueden ser preciosas, pero la presentación de la información en PowerPoint significa el fin de un camino en vez de análisis y conclusiones que vuelven al sistema principal. Y cuando alguien quiere profundizar sobre un tema, se queda clavado con una imagen estática.

Los CFO en la Era Digital necesitan ir más allá del correo electrónico, las hojas de cálculo y las presentaciones. Necesitan herramientas modernas, y colaborativas para definir, planificar y alcanzar el éxito en todas las funciones que desempeñan: Contable, Detector de Mejoras, Predictor, y Comunicador.

¿Qué pasaría si… pudieras analizar los datos financieros de un flujo integrado de información en tiempo real?

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Cuando todos los involucrados en el control financiero y la auditoría interna pueden acceder y compartir información, el negocio se beneficia.
CFOs, controllers, gerentes de finanzas y los auditores deben tener acceso a las pruebas y la documentación en una sola instalación de almacenamiento y gestión de documentos, compartida en lugar de navegar por un sistema fragmentado de almacenamiento local, las carpetas del servidor y correo electrónico. De esta manera, todos, desde el gerente de finanzas hasta el resto de personas implicadas pueden ver los datos fresces tal y como vienen, y pueden colaborar en tareas de alto valor en lugar de gestionar los flujos de datos. ¡Por no hablar de los beneficios de auditar de una única fuente de datos con formato!

Casos de éxito

“Somos un modelo de libro para una organización que vive en constante cambio, y nuestros sistemas de software no tenían la agilidad necesaria para mantener el ritmo. Queríamos la capacidad de hacer cambios a nosotros mismos, de forma rápida, característica que obtenemos de la solución de Unit4, pero que no hemos visto en ningún otro producto del mercado”.
- Director Financiero, Cranfield University

"Los informes de rendimiento, tal y como yo lo veo, han contribuido a aumentar los beneficios del sistema de consolidación. Ahora podemos obtener rápidamente resultados tales como las desviaciones presupuestarias y las previsiones a diferentes niveles hasta el de cada propiedad individual".
- Controlle del Grupo, AB Sagax

"La inversión es muy baja, en comparación con el ahorro en tiempo que puedes hacer. El año después de implementar soluciones de Unit4, nos ahorramos alrededor de 160 horas en la preparación de los informes anuales legales y consolidados. E hizo que el proceso fuera mucho más seguro y confiable."

- Subgerente, Finanzas, John T. Essberger

¿Qué pasaría si… pudieras generar presupuestos predictivos y proactivos?

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En la era digital, los directores financieros deben ir más allá de soluciones a base de hojas de cálculo no fiables y encontrar maneras de simplificar su proceso de planificación. Si el análisis de flujo de caja, la consolidación de las cuentas de varias compañías, o simplemente en busca de consolidar una serie de herramientas, el habilitador clave para una mejor elaboración de presupuestos con visión de futuro es la integración de datos, de modo que es preciso, fresco, y al alcance de cualquiera que lo necesite.

Con las herramientas adecuadas para reunir y dar formato a los datos financieros, que pueda dedicar más tiempo a la planificación de escenarios futuros y presupuestos de generación que mantienen su organización preparada para un futuro impredecible.

Soluciones de Unit4 para el CFO

Unit4 ofrece innovadoras soluciones de gestión financiera diseñadas para satisfacer las necesidades básicas de las organizaciones de todo el mundo cuyo foco son las personas. También ofrecemos soluciones dedicadas que abordan los requisitos adicionales específicos de roles individuales, y procesos de negocio específicos.

Soluciones centrales globales para las organizaciones que cambian rápidamente

Unit4  ofrece a sus clientes dos enfoques diferentes para el logro de la gestión financiera, de acuerdo con sus estrategias de negocio y de TI particulares. Cada una de estas soluciones se distingue por la entrega de la agilidad continua y la flexibilidad para aceptar el cambio - mucho después de la implementación inicial:

  • Unit4 ekon Finanzas – Las Finanza integradas con su ERP para las empresas product-centric. 
    Unit4 Business World (anteriormente Agresso) ofrece apoyo a la gestión financiera como parte de un conjunto de aplicaciones ágiles, integradas y de centradas en funciones, diseñadas para ayudar a los usuarios a adaptar fácilmente el sistema, de acuerdo con el curso de negocios o de cambios operacionales.
  • Unit4 Financials Business World Edition – gestión financiera integrada en el corazón de tu ERP. 
    Unit4 Business World (anteriormente Agresso) ofrece apoyo a la gestión financiera como parte de un conjunto de aplicaciones ágiles, integradas y de centradas en funciones, diseñadas para ayudar a los usuarios a adaptar fácilmente el sistema, de acuerdo con el curso de negocios o de cambios operacionales.

Soluciones dedicadas para procesos específicos

  • Unit4 Consolidation –  informes de rendimiento de grupo más inteligentes y racionalizados.

Qué pasaría si… pudierais colaborar con todos los departamentos y equipos?

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Ningún CFO tiene éxito en el aislamiento. Se necesita la colaboración dentro del departamento financiero, y a través de todas las facetas de la empresa. Si tuvieras herramientas construidas para colaborar con colegas en una ubicación central, integrando los datos financieros esenciales para su función, puede priorizar las tareas y hacer que todo el mundo se centre en los proyectos más importantes, sensibles al tiempo. Aléjate de las cadenas de correo electrónico y en su lugar muestra a los demás exactamente en qué es necesario que trabajen con herramientas de pantalla compartida - o incluso arrastrar y soltar las tareas a completar por los colegas. La colaboración y la comunicación nunca han sido más importantes para el éxito empresarial y el éxito financiero, así que asegúrate de que tienes las herramientas para romper los silos e involucrar a todos en tu organización.

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Unit4 ofrece la People Platform para potenciar su equipo de finanzas. Todo el apoyo que necesitan, para hacer mejores procesos financieros, ideas y controlas desde el núcleo del éxito de su organización.

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