Unit4
Blog
Diriger en coulisses comment inspirer vos équipes

Diriger en coulisses: Comment inspirer vos équipes ?

Posté(e) par  Benoit Letendre

Notre credo est “In business for people”. Nos solutions d’entreprise rendent les organisations plus intelligentes et plus connectées en permettant à chacun de faire la différence où qu’il soit. Ainsi, notre travail aura un meilleur et plus grand impact pour tous ceux qui utilisent nos solutions – des étudiants jusqu’aux gestionnaires de projets, en passant par les bénévoles et les directeurs financiers. Nous ne pouvons pas être en mesure d'avoir un impact sur les gens dans la vie réelle sans investir dans les compétences de tous au sein de Unit4. Nous croyons qu'en ayant les meilleures personnes, nous serons en mesure de faire une différence. Nous investissons sur nos leaders et les dotons des bons outils, nous nous assurons de leurs compétences et états d'esprit afin qu'ils soient en mesure d'exceller. 

Pourquoi être dirigé par vous?  

Qu’est-ce qui différencie un leader d’un manager ? De nombreuses organisations et employés confondent ces deux termes et rôles, en supposant qu’ils soient interchangeables. Un leader est bien différent d'un manager à la fois en théorie et en pratique. Alors qu'un manager donne des ordres, un leader donne des orientations. Alors qu’un manager impose à ses subordonnés, un leader inspire ses collaborateurs. Et quand un manager peut obtenir des résultats au jour le jour, un leader peut inspirer des réalisations plus importantes. Sachant que vous cherchez à devenir un meilleur leader, gardez ces principes à l'esprit. 

Leaders et collaborateurs

Vous n'êtes pas un leader si vous ne suscitez pas une adhésion forte au sein de votre équipe. Atteindre un niveau hiérarchique élevé n’est pas en soi, suffisant pour inspirer ses collaborateurs. Les raisons qui pousseront vos collaborateurs à vous suivre sont très variables. Certains, par passivité, vous suivront tout simplement parce qu'ils sentent qu'ils le doivent alors que d’autres, plus enthousiastes et actifs, seront alimentés par votre message et le mettront en œuvre. 

Pour devenir un leader inspirant, vous devez avant tout avoir été inspiré par un leader. Pensez à des dirigeants qui vous ont inspiré. Pourquoi sont-ils une source d'inspiration? Quel message ont-ils partagés qui résonnait en vous? Et surtout quelles attitudes observées peuvent faire de vous un meilleur leader? Selon Ivey Business Journal, les caractéristiques d'un grand adepte comprennent : le jugement, l'éthique, la compétence, l'honnêteté, le courage, la discrétion, la loyauté et la gestion de l'ego. Par symétrie, cette même liste caractérise aussi un grand leader. 

Montrer pourquoi, et non Dire comment 

Les auteurs écrivent avec objectif de laisser le lecteur disposer de l’histoire et non de lui imposer. C’est une façon de faire qui s’applique aussi lorsque l’on est leader. Retournez en enfance et imaginez ces deux scénarios. Dans le premier, votre mère vous hurle dessus pour que vous terminiez une tâche particulièrement ardue. Dans le second, votre mère vous montre quelle récompense vous attend si vous terminez cette corvée. A quel scénario la version de vous enfant aurait été la plus susceptible de vous faire terminer joyeusement votre travail? 

La différence entre ces 2 scénarios nous ramène à la différence entre les managers et les leaders. Vous pouvez vous acharner à répéter aux gens d’accomplir une tâche, mais ne serait-il pas plus plaisant d’inspirer ces mêmes personnes à s’investir dans la tâche et à l’accomplir? Après avoir impliqué vos collaborateurs, il est alors temps de retourner en coulisses - permettant aux innovateurs de prendre les rênes alors que vous encouragez et accompagnez votre équipe. 

Implication & leadership 

Enfin, en tant que leader inspirant, fournissant des feedbacks et menant en coulisse, vous aurez besoin d'avoir une corde supplémentaire à votre arc pour continuer à obtenir des succès: encourager l'implication. La main-d'œuvre d'hier était exclusive - les équipes étaient uniquement formées de personnes qui avaient des compétences spécifiques et nécessaires, les décisions prises à des niveaux hiérarchiques précis et les plafonds de verre ont certainement freiné de vrais talents qui n’ont jamais exprimés leurs vrais potentiels. 

En tant que leader recherchant l’implication de ses collaborateurs, vous n’êtes pas seulement ouvert d’esprit et désireux d’accepter les autres tels qu’ils sont mais aussi désireux de partager la conduite d’équipe et la prise de décision, permettant un meilleur résultat pour tous. Une excellente façon de garantir l’implication de tous est de détruire les cloisonnements. Souvent, dans les environnements de travail rigides, des individus compétents sont tenus à l’écart de certaines tâches en autorisant leur réalisation qu’aux personnes initialement désignées même si elles sont moins efficaces. Mais si l’organisation s’assouplit, des équipes multifonctionnelles a plus forte implication se forment avec un éventail de compétences beaucoup plus vaste, avec une vision des problèmes différentes et parviennent à faire émerger des solutions plus complètes. 

En tant que leader, vous inspirez, communiquez efficacement, montrez l'exemple et impliquez tout le monde; c’est ainsi toute votre organisation qui se positionne correctement sur la voie du succès. Votre attitude de leader auprès de vos collaborateurs combinée à la puissance d'un ERP capable de soutenir vos efforts de croissance fait de vous un héros des temps modernes.  
Pour vous accompagner dans cette évolution, Unit4 vous propose d’acquérir un ensemble d'outils afin de piloter vos projets avec plus de visibilité, de coordination, de réactivité et de flexibilité au sein de vos équipes. Pour en savoir plus à ce sujet, nous vous invitons à télécharger notre brochure "Héros des temps modernes".

 

 

benoit letendre

Benoit Letendre

Au sein de l’équipe Marketing France, passionné par la transformation digitale et la rédaction à mes heures perdues, je suis en charge d’accompagner les sociétés de service et les directions financières dans leur transformation digitale. Chez Unit4, nos solutions sont conçues en fonction des personnes qui vont les utiliser. Notre Self Driving ERP offre productivité et performance à vos équipes.

Notre réussite se mesure uniquement à l’aune de la satisfaction de nos clients et de notre capacité à répondre à leurs besoins, actuels et futurs.

Suivre linkedin