Vijf Financial Planning & Analyse trends die je vroeg moet signaleren

Dit voorbeeld, dat de omzet van een organisatie laat zien, maakt gebruik van value-driver logica met bottom-up en top-down planningsfunctionaliteiten. De volgende stap is om parallel lopende AI-prognoses toe te voegen van speciale AI-modellen voor verkoopplanning. Dan kunnen financiële teams kiezen welke waarden ze willen gebruiken. Uiteindelijk is AI er om menselijke intelligentie te vergroten, maar de uiteindelijke beslissingen worden altijd door mensen genomen.

2) De vraag naar voor geconfigureerde FP&A-modellen groeit   

In toenemende mate zien organisaties voor geconfigureerde FP&A modellen als een manier om een enorme voorsprong te krijgen bij het implementeren van projecten. Dit is een van de top FP&A trends om in de gaten te houden. Bedrijven kunnen meteen aan de slag, besparen tijd en geld, en verhogen tegelijkertijd de flexibiliteit.

Voor geconfigureerde modellen blijken zeer aantrekkelijk omdat bedrijven kunnen vermijden alles vanaf nul te definiëren. In plaats daarvan kunnen ze zich concentreren op het op maat maken van systemen voor het grootste rendement. Nu kunnen ze FP&A best-practice modellen krijgen, volledig geïntegreerd met ERP-systemen, met gestandaardiseerde functies die hen van bij het begin 50-70% dichter bij hun doel kunnen brengen.

Modellen gericht op specifieke behoeften

Er bestaan nu al modellen die gericht zijn op specifieke behoeften binnen het FP&A-team, zoals voor geïntegreerde financiële planning (IFP), statutaire consolidatie, IFRS16, people planning and analytics (PPA) en risicobeheer. Deze kunnen in alle sectoren worden gebruikt. Organisaties die actief zijn in de zakelijke dienstverlening, het hoger onderwijs, de non-profitsector en de overheidssector kunnen echter ook modellen vinden die vooraf voor hen zijn geconfigureerd.

Dit is een van de trends op het gebied van financieel management die zich naar het zich laat aanzien zal doorzetten, omdat het meerdere bedrijfsprofessionals tegelijk raakt: bedrijven kunnen beter inspelen op veranderingen, terwijl ze hun waardevolle interne middelen kunnen behouden voor de gebieden waarin hun bedrijf zich onderscheidt.

3) Financiële manager kijken uit naar next-gen ERP-systemen

De komende tijd zullen financiële professionals minder geïnteresseerd zijn in de mogelijkheden van een individueel product, of in de vraag of een proces plaatsvindt binnen hun ERP, FP&A, of een ander systeem. In plaats daarvan zullen ze nauwelijks in staat zijn om te vertellen waar de functionaliteit die ze gebruiken vandaan komt. Er zal slechts één oplossing zijn, en dit zal zeker een van de top trends worden in de financiële planning industrie.

Dat is een van de redenen waarom onze volgende generatie cloud ERP-oplossing, ook wel bekend als ERPx, zo overtuigend is. Het weerspiegelt hoe de wereld is veranderd en laat zien dat verouderde applicaties zullen ERPX vertegenwoordigt de nieuwe wereld van enorme zakelijke flexibiliteit en altijd en overal werken.

Prominente analisten prijzen de belangrijke vooruitgang op belangrijke gebieden Zij kiezen ERPx om de volgende redenen:

• ERPx heeft een innovatieve aanpak voor het omgaan met industriestandaarden en out-of-the-box industrie-specifieke gebruikerservaringen in people-centric verticals, aldus IDC.
• Het is in staat om drie belangrijke strategische voordelen aan klanten te leveren: verhoogde gebruikersproductiviteit, verlaagde operationele kosten en verbeterde organisatorische zichtbaarheid, aldus Nucleus Research.
• ERPx heeft een people-first inzet voor het leveren van de juiste ERP-ervaring voor een specifiek bedrijf. Het gaat verder dan het oude idee van een oplossing die voor 80% past en helpt om voorbereid te zijn op de toekomst, merkt Mint Jutras op.

Een andere in het oog springende functie is de "instant apps"-mogelijkheid, aangedreven door machine learning. Gebruikers zullen steeds meer in staat zijn om de mogelijkheden van hun bedrijf in realtime te ontwikkelen met tools die eindeloos kunnen worden aangepast en geconfigureerd. Dat is het mooie van deze mogelijkheid: er is weinig of geen code voor nodig. Dat zal ERPx enorm populair maken in de lijst van FP&A trends.

4) Financiële managers worden verhalenvertellers 

Vooruitstrevende finance leiders gaan veel verder dan het delen van data en dashboards. Ze vertellen verhalen, net als journalisten. Ze ontdekken kritische feiten over hun bedrijf, maken een boeiend verhaal en tonen de opties voor actie aan hun collega's en de raad van bestuur.

Dit is allemaal mogelijk omdat hun FP&A software tools hen in staat stellen kritische data eenvoudig te visualiseren, met behulp van intuïtieve dashboards die cijfers over tijd en tegen prognoses afzetten en vergelijken. Wat misschien uren heeft gekost om te verwerken en te interpreteren, kan nu in luttele seconden worden bekeken. Ze zien onmiddellijk de opkomende trends in financieel management.

FP&A trends geïdentificeerd

Net als journalisten kunnen CFO’s kritische vragen stellen en anderen aanmoedigen om samen te werken. Collega's van afdelingen binnen de hele organisatie kunnen toegang krijgen tot dezelfde FP&A tools en commentaar geven op alle gegevens. Deze essentiële context kan een plotse daling van de inkomsten, een stijging van de uitgaven en elke andere positieve of negatieve afwijking of trend verklaren.

Gewapend met de feiten en het commentaar kunnen financiële leiders dan het verhaal creëren en strategische acties aanbevelen. Ook kunnen zij de directie helpen op scenario's te anticiperen en de beste koers uit te zetten.

In de komende maanden zullen veel financieel leiders hun rol op deze manier zien evolueren, waardoor hun status en impact zullen toenemen. Op papier zijn het nog steeds financiële professionals, maar in de praktijk gedragen ze zich als onderzoeksjournalisten met een neus voor een verhaal en een voorliefde voor de waarheid. Simpel gezegd: ze helpen hun collega's om sneller betere beslissingen te nemen. Financial storytelling is een opkomende trend in de financiële planningsindustrie, een trend die niet meer weg te denken lijkt.

5) Strategische simulaties worden een bedrijf kritische activiteit  

Bedrijven raken gewend aan onzekere tijden, na de komst van de Covid-19 pandemie, de echo's van Brexit en andere grote gebeurtenissen die op hun pad kunnen komen. Daarom zal de mogelijkheid om financiële scenario's te plannen en uitkomsten te testen als zeer belangrijk worden gezien. Ze zijn een waardige aanvulling op de toonaangevende FP&A trends.  

In toenemende mate zullen organisaties kijken naar de beste manieren om te reageren op volatiele marktomstandigheden. Dit moet relatief eenvoudig zijn, zeer realistisch, en configureerbaar naar de specifieke behoeften van elke organisatie. Tools moeten in staat zijn strategieën te definiëren en vervolgens de effecten te laten zien op winst en verlies, investeringen, leningen, het personeelsbestand en de cashflow.

Dergelijke instrumenten zijn beschikbaar en vrij eenvoudig te gebruiken en aan te passen. Het is de moeite waard om dit on-demand webinar te bekijken om te ontdekken wat er allemaal mogelijk is. 

FP&A trends en financiële planning     

Nu we de opkomende trends in financieel management hebben verkend, is de vraag wat zijn jouw prioriteiten zijn in de komende maanden. Kijk op Unit4.com en blijft op de hoogte van de laatste FP&A-trends