Skip to main content
holy grail not for profit

De non-profit droom: vier manieren om voor meer impact te zorgen

van  juni 3, 2020 | 2 min leestijd

De non-profitsector heeft een nooit stoppende missie om de grootste problemen in de wereld op te lossen, door zo efficiënt mogelijk te reageren op de snel veranderende eisen. Maar velen van hen vergeten dat radicale verandering van binnenuit moet beginnen.  

De wereld verbeteren is een oneindige taak en er gaan veel middelen naar externe campagnes voor non-profitorganisaties. Maar hoe zit het met interne innovaties? 

Veel toonaangevende non-profitorganisaties kunnen verbetering stimuleren door een grotere flexibiliteit en efficiëntie in hun eigen werkzaamheden mogelijk te maken. Het vinden van het juiste technologieplatform is cruciaal voor deze missie. Het groeiende belang van responstijden stimuleert organisaties om hun infrastructuur te upgraden, zodat ze sneller kunnen reageren op organisatorische veranderingen en op de onvoorspelbare vraag naar hun diensten. 

Wat er achter de schermen gebeurt, is cruciaal voor de impact van frontline-services. De overstap naar meer geavanceerde fundamentele technologie, zoals Enterprise Resource Planning (ERP)-software, stroomlijnt de bedrijfsprocessen en levert vier enorm belangrijke voordelen op. 

1. Overal toegang 

Het coördineren van teams is een enorme uitdaging voor de meeste non-profits, omdat veel van hen het personeel op meerdere kantoorlocaties en locaties in het veld beheren. De ERP-technologie centraliseert alle activiteiten in één systeem, dat overal ter wereld toegankelijk is. Ook offline werken moet mogelijk zijn, zodat de bedrijfsonderbreking geen negatieve invloed heeft op de levering wanneer de internetverbinding niet betrouwbaar is. 

2. Realtime informatie 

Als al het personeel vanuit een centraal, geïntegreerd systeem werkt, kunnen gegevens en goedkeuringen in realtime worden vastgelegd. Dit betekent dat het personeel snel beslissingen kan nemen met gegevens om hen te ondersteunen, waarbij de inspanningen worden toegespitst op de gebieden waar ze het meest nodig zijn. 

3. Flexibel systeem 

In plaats van een gedwongen one-size-fits-all aanpak, kan het juiste ERP-systeem worden geconfigureerd door niet-technisch personeel om de bedrijfsprocessen eenvoudiger en intuïtiever te maken. Dit betekent dat teams het platform kunnen aanpassen om hun prestaties te optimaliseren, zonder dat ze de IT-afdeling ervoor nodig hebben. 

4. Directe rapportage 

Om te bewijzen dat initiatieven impact hebben, kunnen non-profits gebruik maken van ERP-systemen om onmiddellijk te rapporteren over de prestaties, zodat de toewijzing van middelen transparant en verantwoordelijk is. Dit geeft niet alleen blijk van een effectieve besluitvorming, maar stelt de schenkers ook gerust dat hun geld verstandig wordt besteed. 

Op de goede weg 

In onze onzekere, onvoorspelbare wereld moeten non-profits bedrijfssystemen vinden die dezelfde flexibiliteit en zelfredzaamheid bieden als het frontline-personeel om echt een verschil te maken in de wereld. Veel organisaties zijn al bezig om verouderde technologie uit de weg te ruimen, waarbij ze ERP-systemen ontdekken die dynamische besluitvorming en data-gedreven prestaties mogelijk maken. 

Door interne innovatie kunnen non-profits hun digitale strategie, processen en rapportage veranderen voor een flexibelere aanpak. En de efficiëntie die ze daarmee bereiken, maakt grotere verbeteringen mogelijk voor hun kerndoelen waardoor ze dichter bij het bereiken van hun visie komen.  

Om te ontdekken waarom uw organisatie de juiste technologie moet gebruiken en hoe te profiteren van de mogelijkheden van een digitale toekomst, kunt u onze whitepaper downloaden, Deliver More Impact

Sign up to see more like this

Nick Schiavi

Global Head of Higher Education & Nonprofit

Meer van Nick Schiavi