Avantages clefs

  • Remplacer les systèmes externes

    Choisissez de mettre à jour ou modifier vos systèmes opérationnels de base sans risquer de perturber l'information financière.

  • Développer de nouveaux marchés à l’international

    Les faibles taux d’intérêt et faibles marges peuvent pousser à rechercher de nouvelles opportunités à l’extérieur. Evoluez facilement vers des structures multi-entreprises avec des monnaies, des langues, des taxes et une fiscalité différente.

  • Surveiller le ROI

    Suivez les performances en temps réel et intégrez-les directement dans vos tableaux de bord sans devoir attendre les rapports périodiques d'investissement pour mettre à jour vos KPI financiers.

  • Reconsidérer le potentiel des salariés

    Grâce au ‘self-driving’ ERP et à l'automatisation des tâches récurrentes, permettez à vos équipes de se consacrer à des tâches à plus haute valeur ajoutée et reconsidérer vos ressources humaines.

  • Intégrer les nouvelles technologies

    Déployer des technologies nouvelles ou émergentes à travers de multiples plates-formes informatiques pour une meilleure couverture fonctionnelle.


En savoir plus

  • L'enjeu : Passer d’un système d’informations et de gestion hétérogènes et éclaté à un système centralisé unique. « Dans un contexte de fusion, nos 2 entreprises utilisaient des systèmes différents avec des organisations et des façons de travailler différentes. UNIT4 Business World (ex Agresso) nous a permis de disposer d’un ensemble de logiciels cohérents et souples. Soutenue par notre top management, l’implémentation des modules Achats, dématérialisation du circuit des factures et Budget, nous ont permis d’optimiser nos délais de traitement dans ce changement d’organisation.»

  • L'enjeu : Améliorer les processus internes de gestion « Le suivi temps réel des budgets, de la comptabilité fournisseurs et la supervision de l'ensemble des projets d'investissement par le contrôle de gestion améliorent considérablement l'efficacité de notre pôle financier tout en facilitant les prises de décisions et les arbitrages stratégiques. Le progiciel Unit4 Business World (ex Agresso) favorise en même temps l'émergence d'une culture d'entreprise très performante basée sur le partage de l'information, la responsabilisation des managers et le travail collaboratif sur les processus business via les fonctions de workflow ».

    Yves Morales, Responsable du Département Fiscalité & Gestion de Patrimoine, CAISSE D'ÉPARGNE LOIRE CENTRE

  • « Moderniser, centraliser et piloter efficacement la gestion comptable et financière » « Chacune des deux directions des groupes à l’origine de l’AG2R La Mondiale devait faire face à l’obsolescence de son système comptable existant, précise Antonio Guerra. Au travers de cette fonction transverse, nous entendons donc profiter de la modernisation de ces systèmes pour développer une synergie entre nos équipes et nos outils de gestion financière. Enfin, nous menons également une réflexion commune pour mettre à la disposition de la direction générale une communication financière qui soit la plus proche possible de l’activité en temps réel de l’entreprise. Nous entendons ainsi dépasser le cadre réglementaire de mise à disposition de l’information financière en renforçant la finesse et la granularité de ces informations de manière à ce qu’elles accompagnent au mieux la direction générale dans le pilotage du Groupe. »

    Antonio Guerra, Responsable des Comptabilités Opérationnelles du Groupe AG2R LA MONDIALE

  • Premier assureur des professionnels de Santé, la MACSF distribue une gamme complète de produits d’assurance et de services associés, ainsi que des produits financiers pour répondre aux besoins de financements privés et professionnels de ses sociétaires. "Les fonctionnalités du progiciel sont conformes à notre cahier des charges, sa convivialité est un atout. De plus, la capacité de Unit4 Financials (ex Coda) a être intégrateur de ses progiciels nous permet d'avoir un interlocuteur unique pour la mise en œuvre de l'application, dans le cadre d'une formule clé en main. La qualité des références de l'éditeur et l'expertise des intervenants qu'il propose pour notre projet ont également convaincu nos équipes."

    Sandrine Guebin, DAF et Directeur des Comptabilités Groupe MACSF

  • « CODA-Financials utilise une clé comptable flexible. En deux années de projet nous avons rattrapé le retard de dix ans ! Le progiciel est pour les utilisateurs un outil de travail qui leur est propre et qui correspond à leurs besoins fonctionnels »

    Philippe Boussac DIRECTEUR, Chef de Projet, COFINOGA

  • La Mutuelle Nationale des Hospitaliers et des Personnels de Santé (MNH) compte 512000 adhérents, perçoit plus de 2 milliards d'Euros de cotisations par an et compte 750 salariés, répartis entre le siège et 18 sections locales. « CODA-Financials et CODA-Achats nous ont permis de passer d’un mode de fonctionnement traditionnel à une gestion beaucoup plus dynamique et efficace, appuyée sur des technologies modernes. Le délai d’implantation a constitué également un point déterminant. La méthodologie proposée par CODA France et l’expérience des consultants nous ont convaincus »

    Nicolas Alix, Directeur de MNH