Hoe non-profitorganisaties dit jaar en daarna kunnen floreren – PAC's aanbevelingen voor leiders van non-profitorganisaties

Gegevensbeheer moet prioriteit krijgen

Datasilo's blijven een belangrijke barrière: 43% van de leiders geeft aan dat het 2 tot7 dagen duurt voordat ze  toegang hebben  tot operationele gegevens voor het nemen van beslissingen, terwijl nog eens 29% er meer dan een week over doet. Dit gebrek aan realtime gegevens belemmert het vermogen van non-profitorganisaties om snel in te spelen op nieuwe behoeften en kansen.

Leiders van non-profitorganisaties moeten hun werkwijze herzien en gegevens centraal stellen, zodat ze zoveel mogelijk waarde, inzichten en acties uit hun gegevens kunnen halen.

Fraude en naleving blijven een gevaar zonder moderne technologie

70% van de leidinggevenden rapporteerde consistente of stijgende niveaus van frauduleuze activiteiten. Slechts 30% zag een daling, wat de hardnekkigheid van deze uitdaging benadrukt.

Fraude heeft niet alleen gevolgen voor de financiën, maar ook voor de reputatie van de organisatie en het vertrouwen van belanghebbenden. Om dit probleem aan te pakken zijn proactieve maatregelen nodig, waaronder het implementeren van robuuste nalevingssystemen met meer transparantie, het versterken van interne controles en het gebruik van technologieën die fraudedetectie kunnen automatiseren en duidelijke controletrajecten hebben.

Gedeelde diensten bieden een oplossing

Samenwerkingsverbanden worden een belangrijke oplossing voor non-profitorganisaties, waarbij 50% van plan is om de financiële en boekhoudfuncties te consolideren in gedeelde diensten binnen de komende drie jaar. Daarnaast is 45% van plan om processen voor bestuur en naleving te centraliseren.

Deze trend duidt op een verschuiving naar het verbeteren van de efficiëntie en het verminderen van operationele silo's. Door deze kernfuncties te centraliseren met een gedeeld servicemodel kunnen non-profitorganisaties meer consistentie bereiken, werkstromen stroomlijnen en middelen effectiever toewijzen.

Successen uit de praktijk, zoals St. John Ambulance en UNICEF, laten zien hoe gedeelde diensten de dagelijkse werkzaamheden kunnen transformeren en middelen kunnen vrijmaken voor het leveren van programma's.

Afbreken van technologische barrières

Technologie speelt een steeds belangrijkere rol in de veerkracht van non-profitorganisaties, maar toch worstelen vele van hen met barrières, zoals de afhankelijkheid van verouderde systemen en beperkte toegang tot cloudmogelijkheden.

Slechts 3% van de organisaties kan binnen 24 uur fondsenwervingscampagnes starten terwijl  30% er meer dan  een week over doet. Daarnaast ervaart 37%  vertragingen van meer dan een week om de dienstverlening ter plaatse te activeren.

Bestaande systemen belemmeren non-profitorganisaties vaak in het bereiken van operationele flexibiliteit en zichtbaarheid. Investeren in cloudgebaseerde platforms kan efficiëntie ontsluiten en innovatie bevorderen

40% van de NFP's geeft prioriteit aan het verhogen van het budget voor financiële en nalevingssystemen om de problemen met verouderde technologie aan te pakken. 45% van de leiders van non-profitorganisaties noemt de afhankelijkheid van verouderde systemen een obstakel voor innovatie en transformatie.