Benieuwd hoe je jouw financiële rapportageproces kunt verbeteren? | Unit4
Skip to main content
Young man holding a piggy bank

Benieuwd hoe je jouw financiële rapportageproces kunt verbeteren?

Dat wilden wij ook weten. Daarom hebben we het aan een aantal experts gevraagd. Graag laten we je de resultaten zien van het jaarlijkse onderzoek, uitgevoerd door de onafhankelijke sectordeskundigen van BPM Partners, naar de stand van zaken op het gebied van financiële verslaglegging. Het geeft inzicht in waarom zoveel organisaties ervoor kozen om hun processen voor financiële verslaglegging tijdens een crisis te transformeren.

In april en mei 2020 spraken zij met meer dan 300 financiële leiders uit alle sectoren, om te achterhalen hoe betere oplossingen voor financiële rapportage, budgetbeheer, planning en verslaglegging hen hielpen bij de uitdagingen van vandaag.

De uitdagingen waarmee jouw financiële afsluitings- en rapportageproces wordt geconfronteerd

Op dit moment worden de financiële afsluitings- en rapportageprocessen van veel organisaties met soortgelijke uitdagingen geconfronteerd. Denk aan tragere budgettering, niet-gekoppelde databronnen, het onvermogen om de werkelijke winstgevendheid te bepalen en een gebrek aan strategische afstemming.

Door deze uitdagingen in een wereld van werken op afstand, is de noodzaak om financiële rapportageprocessen in alle bedrijfstakken te digitaliseren nog groter geworden. Hoe implementeer je deze nieuwe digitale strategieën en oplossingen voor financiële verslaglegging in een veelal gefragmenteerd personeelsbestand? Financiële teams merken dat spreadsheets het niet meer kunnen bijbenen. Hoe kun je de financiële verslaglegging verbeteren en de uitdagingen het hoofd bieden?

Uit het onderzoek bleek dat veel organisaties voor een moeilijke keuze stonden wat betreft de beste aanpak van deze uitdagingen. Om hun processen voor financiële verslaglegging voor de toekomst te verbeteren, gingen ze op zoek naar snelle tijdelijke oplossingen die op korte termijn werkten. Of ze konden in het groot denken en kijken naar de voordelen van een volledige financiële transformatie.

Interessant is dat van de financiële leiders met wie BPM Partners sprak, velen kozen voor de meer omvattende en gedurfde aanpak. Maar waarom? Het onderzoek leerde hen dat deze route een sterkere basis bood om op verder te bouwen richting de toekomst.

Processen voor financiële rapportage transformeren

Wat is de volgende stap voor teams die hun strategie voor financiële verslaglegging willen transformeren? Succesvolle digitale transformatie komt voort uit het vinden van de juiste oplossing voor jouw organisatie. Moderne processen voor financiële rapportage vereisen geïntegreerde en flexibele systemen. Financiële tools zoals FP&A brengen al jouw data, mensen en systemen samen op één plek. Ze geven je de mogelijkheid om jouw besluitvorming te versnellen, belangrijke inzichten te vinden en meer samen te werken. Maar hoe weet je of een oplossing geschikt is voor jouw financiële rapportageprocessen?

De eenvoudigste manier om het succes van een oplossing te beoordelen, is om jouw prestaties af te zetten tegen je oorspronkelijke vereisten. Op die manier kun je een meer agile en complete oplossing creëren die sneller en slimmer nauwkeurige inzichten en besluiten oplevert. Het vervangt ook de technologie en de processen die jouw organisatie ontkoppeld houdt, en creëert een meer gestroomlijnde en flexibele manier van werken. Het kan elke toekomstige crisis in jouw sector aan, zonder dat er weer een totale transformatie van financiële systemen en processen nodig is.

Hoe kom je daar?

Als de voordelen een betere adoptie en betere resultaten in jouw hele organisatie beloven, lijkt het een gemakkelijke keuze. Wat is dan het addertje onder het gras? Hoe overtuigend de voordelen ook zijn, ze brengen kosten met zich mee. Of dat nu tijd, middelen of geld is, het is hoe dan ook een kostenpost. Op dit moment kan het een te groot risico lijken om deze investering te doen.

BPM Partners ontdekte dat deze risicoaversie niet het geval was. Voor meer dan 62% van de organisaties waarmee zij spraken, was een verhoogde focus op, en meer uitgaven voor de transformatie van de financiële verslaglegging van cruciaal belang voor hun reactie op de gevolgen van de crisis. Hoe realiseerden zij zich dat het transformeren en verbeteren van processen voor financiële verslaglegging belangrijker waren dan de kosten?

Zij deden dit door inzicht te krijgen in hun drijfveren voor verandering. En wat de gevolgen voor hun organisaties zouden zijn als ze niets deden. Voor de meeste organisaties die hun financiële processen in 2020 transformeerden, waren deze drijfveren zeer vergelijkbaar. Maar dat is niet altijd het geval. In dit onderzoek ontdekte BPM Partners dat de meeste organisaties zich richtten op de behoefte aan strategische planning, frequentere prognoses en scenariomodellering.

Het is echter de moeite waard om te onthouden dat deze resultaten een specifieke reactie waren op de uitdagingen rond planning en de onvoorspelbaarheid waar financiële teams op dit moment mee te maken hebben. Dit zal veranderen naarmate de economie en jouw organisatie zich ontwikkelen. Maar het belang om jouw drijfveren voor verandering te kennen voordat je een transformatie onderneemt, zal altijd essentieel blijven.

Verbeter jouw financiële planning met Unit4

Ontdek hoe Unit4 jouw financiële planning kan verbeteren tijdens ons recente webinar, waar onafhankelijke expert en BPM Partners CEO Craig Schiff sprak met Unit4's Oliver Sullivin en Richard Ludlow om het BPM Partners onderzoek in detail te bespreken en te begrijpen waarom meer organisaties dan ooit op zoek zijn naar manieren om hun financiële tools te veranderen tijdens de grootste economische verschuiving van de laatste eeuw.

Powered by Translations.com GlobalLink OneLink SoftwarePowered By OneLink