So wird die Beschaffung zum strategischen Erfolgsfaktor
See S2C in action
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Die Herausforderung: Fragmentierte Prozesse und mangelnde Transparenz
Vor der Partnerschaft mit Unit4 war die Beschaffung fragmentiert. Manuelle Abläufe und Datensilos erschwerten Transparenz und Abstimmung – ein effektives Ausgabenmanagement und die Unterstützung der Unternehmensziele waren kaum möglich. Das Unternehmen benötigte eine Lösung, die:
- Beschaffungsprozesse über verschiedene Geschäftsbereiche hinweg vereinheitlicht
- Verwertbare Einblicke in Ausgabenmuster liefert
- Vertragserstellung und -verwaltung vereinfacht
- Entscheidungsprozesse beschleunigt, um die Wachstumsstrategie zu unterstützen
Die Lösung: Scanmarket by Unit4 (S2C)
Mit der Einführung von Scanmarket by Unit4 zentralisierte das Unternehmen seine Beschaffung und etablierte eine moderne, cloudbasierte Plattform für mehr Agilität und Zusammenarbeit. Die Transformation ermöglichte:
- Standardisierte eSourcing-Prozesse für bessere Transparenz und Kontrolle
- Verbesserte Kontrolle und Transparenz über den gesamten Vertragslebenszyklus
- Vertrauenswürdige, maßgeschneiderte Ausgabenanalysen zur Maximierung von Einsparungen
- Intelligentere Entscheidungen auf Basis von Echtzeitdaten
Ein Entscheidungsträger des Unternehmens fasst es so zusammen:
„S2C bietet einen beispiellosen Einblick in unseren Vertragslebenszyklus und verbessert unsere Entscheidungsfindung. Letztlich erhält das Unternehmen dadurch mehr Kontrolle über seine Ausgaben."
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Royal Cosun
Simplified sourcing transforms procurement into a strategic enabler of agile change, for this major international agri-food cooperative.
Die Ergebnisse: Beschaffung als strategische Kraft
Der Erfolg geht weit über operative Effizienz hinaus. Durch Digitalisierung und Zentralisierung spielt die Beschaffung heute eine strategische Rolle bei der Gestaltung der Unternehmenszukunft. Die wichtigsten Erfolge:
- Strategischer Mehrwert durch Ausrichtung der Beschaffung an den Unternehmenszielen
- Höhere Agilität durch den Wechsel von manuellen, Outlook-basierten Preisanfragen zu kollaborativen, digitalen Beschaffungsprozessen
- Intelligenteres Ausgabenmanagement durch vollständige Transparenz bei Einkaufsmustern
Diese Ergebnisse zeigen eindrücklich, wie die Beschaffung langfristigen Unternehmenswert schaffen, Nachhaltigkeitsziele unterstützen und die Transformation beschleunigen kann.
Ausblick
Diese Entwicklung verdeutlicht: Beschaffung ist weit mehr als Kostenkontrolle – es geht um strategische Wirkung. Als Customer Success Manager bin ich stolz darauf zu sehen, wie unsere Partnerschaft kontinuierlich neue Möglichkeiten für Effizienz, Transparenz und Wachstum erschließt.
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