X4U Nordamerika Zusammenfassung: Gemeinsam die Zukunft der Arbeit gestalten
Auf dem Unit4 X4U Customer Day in Nordamerika kamen wir als Community von Kunden und Partnern zusammen, um Erkenntnisse auszutauschen, Innovationen vorzustellen und über die Zukunft der Arbeit zu sprechen. Die Atmosphäre war von Energie und Zusammenarbeit geprägt. Der Fokus lag auf praktischen Strategien zur Stärkung mitarbeiterorientierter Unternehmen.
Diese Zusammenfassung führt Sie durch die wichtigsten Erkenntnisse und wertvollen Einblicke aus jeder Sitzung und zeigt, wie unsere Lösungen den Wandel in Ihrem Unternehmen vorantreiben können.
Weiterlesen:
- Begrüßung durch Jean de Villiers
- Über die Technologie hinaus: Warum Cloud-ERP eine strategische Notwendigkeit ist
- Schaffen Sie eine einheitliche Strategie mit intelligenteren Prozessen für Budgetierung und Forecasting
- Ein Blick auf die Produkt-Roadmap: Wie KI die Zukunft der Arbeit prägt
- Transformation der Beschaffung dank verbesserter Transparenz und Kontrolle
- Mit HR und Lohn- und Gehaltsabrechnung zu mehr Effizienz und Erfahrung
- Cloud Confidence – Fireside Chat mit Kunden aus den Gemeinden Camrose und Stony Plain
- Fortsetzung des Gesprächs
- X4U in Bildern
Begrüßung durch Jean de Villiers
Jean de Villiers, unser Chief Customer Officer, eröffnete die Veranstaltung mit einem Rückblick auf die Fortschritte, die wir im vergangenen Jahr gemacht haben. Dazu gehören die erfolgreiche Umstellung auf ein reines Cloud-Modell, die wachsende Zahl von ERPx-Go-Lives und die zunehmende Geschwindigkeit von Cloud-Migrationen in verschiedenen Branchen.
Er erläuterte unsere strategische Ausrichtung und betonte unser Engagement für eine plattformgestützte, KI-fähige und stets kundenorientierte Strategie. Jean sprach über die Bedeutung ständiger Innovation und unsere Mission, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Beides sorgt dafür, dass unsere Lösungen in einer sich wandelnden Welt zukunftssicher und anpassungsfähig sind.
Über die Technologie hinaus: Warum Cloud-ERP eine strategische Notwendigkeit ist
Gastreferent Robert Fayle von InfoTech erklärte, warum Cloud-ERP mehr als nur ein IT-Tool ist: Es handelt sich um eine strategische Ressource zum Erreichen wichtiger Unternehmensziele. Er hob die überzeugenden geschäftlichen Argumente für den Wechsel in die Cloud hervor, darunter den Bedarf an Nachhaltigkeit, Effizienz und Agilität.
Er betonte, wie wichtig qualitativ hochwertige, zugängliche Daten sind. Schlechte Daten können zu Budget- und Zeitüberschreitungen führen, doch ein Cloud-ERP-System schafft eine Single Source of Truth (zentrale Datenquelle), ermöglicht eine nahtlose Integration und liefert verwertbare Erkenntnisse für eine schnellere und intelligentere Entscheidungsfindung.
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Schaffen Sie eine einheitliche Strategie mit intelligenteren Prozessen für Budgetierung und Forecasting
Auf unserem Customer Day erläuterte John Leahy, Senior Solution Consultant, inwiefern unsere FP&A-Lösung eine einheitliche Plattform für die strategische und operative Planung bietet. Sie ermöglicht eine unternehmensweite Abstimmung und liefert vertrauenswürdige Informationen, die den wahren Zustand Ihres Unternehmens widerspiegeln.
Er schlüsselte die drei Säulen intelligenterer Budgetierung wie folgt auf:
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Vernetzter und intelligenter Datenfluss: Echtzeit-Updates und zentralisierte Daten machen eine manuelle Konsolidierung überflüssig und verbessern die Genauigkeit.
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Treiber- und szenariobasierte Budgetierung: Dieser Ansatz reduziert manuelle Eingaben und ermöglicht eine schnelle Szenariomodellierung zur Vorbereitung auf jede mögliche Zukunft.
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Workflow, Automatisierung und Governance: Automatisierte Workflows und Audit-Trails unterstützen die Rechenschaftspflicht und straffen den gesamten Budgetzyklus.
Durch die Automatisierung der routinemäßigen Datenerfassung kann Ihr Finanzteam seinen Fokus von mühsamer manueller Arbeit auf hochwertige Unterstützung bei Entscheidungen verlagern. Kunden haben Vorteile wie eine 90%ige Reduzierung des Zeitaufwands für das Reporting gemeldet.
Ein Blick auf die Produkt-Roadmap: Wie KI die Zukunft der Arbeit prägt
KI war für alle ein wichtiges Thema und stand auch im Mittelpunkt der Präsentation von Chief Product Officer Jennifer Sherman. Unser Ziel ist es, KI zu entwickeln, die genauso denkt und arbeitet wie Sie – verantwortungsvolle, transparente und praktische KI, die reale Ergebnisse liefert
Jen stellte Ava (Advanced Virtual Agent von Unit4) vor, einen intelligenten Agenten, der proaktiv nächste Schritte vorschlägt, Unstimmigkeiten behebt und komplexe ERP-Interaktionen automatisiert. Wir präsentierten aktuelle KI-gestützte Anwendungsfälle, die unseren Kunden bereits jetzt zu Erfolgen verhelfen, darunter die Kategorisierung von Ausgabenanalysen, die Automatisierung von Rechnungen und die Überwachung von Ausgaben.
Jen ging auch auf unsere Roadmap ein: intelligente Projekterstellung, Erkennung von Anomalien in der Lohn- und Gehaltsabrechnung und Vertragsintelligenz. Für Unternehmen, die ihre eigene digitale Transformation vorantreiben, bieten unsere KI-Lösungen konkrete Möglichkeiten, den Verwaltungsaufwand zu reduzieren und Teams zu entlasten, damit sie sich auf strategische, unternehmenskritische Aufgaben konzentrieren können.
Transformation der Beschaffung dank verbesserter Transparenz und Kontrolle
Dan Townsend, Account Manager für unsere Source-to-Contract-Plattform, hob hervor, wie sich die Beschaffung in eine strategische Funktion verwandeln lässt – mit einer umfassenden Suite von Tools für Lieferantenmanagement, eRFX und Vertragsmanagement. Unsere Plattform bietet Echtzeit-Einblicke in die Ausgaben, strafft komplexe Arbeitsabläufe und integriert robuste Compliance-Kontrollen.
Der Wert ist klar und messbar: Ein strategischer Ansatz für die Beschaffung kann 2–7 % direkte Einsparungen durch eine verbesserte Vertragstransparenz bringen und die Verwaltungskosten um 25–50 % senken. Für jedes Unternehmen, das neuen Mehrwert und Effizienz freisetzen möchte, ist die Optimierung des Source-to-Contract-Prozesses ein guter Ansatzpunkt.
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Mit HR und Lohn- und Gehaltsabrechnung zu mehr Effizienz und Erfahrung
Tracey Cairns, Solution Consultant, erläuterte, warum separate HR- und Lohn- und Gehaltsabrechnungssysteme oft zu Datenfehlern, Compliance-Risiken und frustrierten Mitarbeitenden führen.
Operative Exzellenz in der HR-Abteilung und der Lohn- und Gehaltsabrechnung basiert auf vernetzten Teams und einer zentralen Quelle für Mitarbeiterdaten. Unser einheitliches System bietet die Konsistenz, Transparenz und Echtzeit-Warnungen, die Sie benötigen, um Probleme proaktiv anzugehen.
Tracey zeigte, wie automatisierte Workflows und Genehmigungen, von Neueinstellungen bis hin zu organisatorischen Änderungen, Ihnen helfen, manuelle Umgehungen zu vermeiden und die nötige Datenintegrität für eine souveräne Entscheidungsfindung zu etablieren. Durch die Vereinheitlichung von HR und Lohn- und Gehaltsabrechnung schaffen Sie eine reibungslose, zuverlässige Erfahrung, die Ihre Mitarbeitenden unterstützt.
Cloud Confidence – Fireside Chat mit Kunden aus den Gemeinden Camrose und Stony Plain
In dem von Jennifer Sherman moderierten Fireside Chat ging es um die Bewältigung von Implementierungsherausforderungen, die Anpassung von Arbeitsabläufen und den Wert der gegenseitigen Unterstützung.
Beide Gemeinden haben mit Unit4 einen neuen Anfang gemacht, und ihre Zusammenarbeit beweist, wie wichtig Einfühlungsvermögen und Partnerschaft für eine erfolgreiche Veränderung sind. Unser Podium diskutierte über strategische Ziele, Ambitionen nach der Einführung und darüber, wie Technologieanbieter wie Unit4 Gemeinden helfen können, ihre Vision zu verwirklichen.
Fortsetzung des Gesprächs
Der X4U Customer Day in Nordamerika hat unser Engagement für die Förderung von mitarbeiterorientierten Unternehmen durch Partnerschaft und Innovation untermauert.
Möchten Sie mehr erfahren? Dann verpassen Sie nicht unser nächstes FP&A-Cross-Selling-Webinar am 3. Dezember, bei dem Sie unsere Planungs- und Analyselösungen in Aktion sehen. Für unsere kanadischen Kunden [5}werden Matt Chalpek und Yves Charron auf der Accelerate Gov in Ottawa am 9. Dezember an Stand 56B zur Verfügung stehen. Wir hoffen, Sie dort zu sehen.
Wenn Sie bereit sind, das Gespräch fortzusetzen, kontaktieren Sie Ihren Customer Success Manager oder wenden Sie sich noch heute an unser Team. Lassen Sie uns die Zukunft der Arbeit gemeinsam gestalten.
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