ERP pour cabinet de conseil : gérez projets, finances et talents
Gérez projets, finances, personnel et planification stratégique de votre cabinet de conseil sur une plateforme ERP Cloud unifiée, qui comprend votre activité.
Gérez plus efficacement les projets et missions de votre cabinet de conseil
Idéales pour votre secteur de l’industrie, idéales pour votre entreprise
Nos solutions Cloud de nouvelle génération sont conçues pour aider les sociétés de conseil
en gestion à réduire la charge administrative pesant sur leurs équipes et à proposer
une meilleure expérience à leur personnel.
Tirez le meilleur parti de vos solutions Unit4
Ressources et téléchargements
Défis et solutions
Améliorer votre gestion pour augmenter vos revenus
Explorer comment l’investissement dans des solutions numériques pérennes peut aider les entreprises à préserver leur compétitivité dans un monde changeant.
Conçu pour la croissance
Explorez ce qui freine les entreprises et comment bâtir une fonction financière pérenne, capable d’assurer la croissance, l’agilité et la résilience.
Réinventer le jeu des services
Découvrez comment les sociétés de services peuvent utiliser des solutions ERP Cloud telles que celle de Unit4 pour relever des défis essentiels et remporter un succès durable.
Agilité et résilience pour les sociétés de services
Webinar : éliminer la complexité de l’intégration des fusions et acquisitions
Atténuer les difficultés liées au regroupement d’entités commerciales distinctes :
- Intégrer rapidement et efficacement les nouvelles entités
- Établisser la collaboration et la gestion sur des données centralisées
- Rationaliser la consolidation et l’information financière
Témoignages clients
Partout dans le monde, Unit4 aide les dirigeants de sociétés de services orientées utilisateurs à innover par la transformation de leur activité.
Apporter les meilleures pratiques
« Notre réussite dépend de celle de nos collaborateurs ; c’est pourquoi nous avons adopté une approche audacieuse pour l’architecture de notre système de nouvelle génération. »
Denis Delmaire
Directeur des services d’information chez Levio
Solution Cloud mondiale
« En tant que société de conseil aux entreprises présente dans le monde entier, nous avions besoin d’un système opérationnel moderne qui réponde à nos exigences spécifiques en matière de comptabilité et de facturation. »
Gary Richardson
Vice-président chez FTI Consulting
Des opérations et une assistance décisionnelle plus intelligentes
Un des principaux fournisseurs mondiaux de solutions pour entreprises a automatisé les transactions et déployé des mécanismes de contrôle et de gestion du risque, afin de recentrer ses efforts autour de l’assistance à la prise de décision.
Questions fréquentes sur l'ERP pour cabinet de conseil
Pourquoi un cabinet de conseil a-t-il besoin d'un ERP spécialisé ?
Les cabinets de conseil gèrent des missions multiples, des affectations de ressources par compétences, un suivi de rentabilité par projet et une facturation souvent complexe. Un ERP généraliste ne couvre pas ces spécificités. L'ERP Unit4 intègre nativement la gestion de projets, des finances et des talents pour répondre aux réalités du conseil en gestion.
Comment un logiciel de gestion améliore-t-il la rentabilité d'un cabinet de conseil ?
En centralisant données financières, suivi du temps et affectation des ressources, un logiciel de gestion pour cabinet de conseil permet d'identifier les projets sous-performants, d'optimiser le taux d'utilisation des consultants et de réduire les fuites de revenus liées à une facturation imprécise.
L'ERP Unit4 s'adapte-t-il aux cabinets de conseil de taille intermédiaire ?
Oui. L'ERP Unit4 est conçu pour les organisations de services de taille moyenne et grande. Sa plateforme Cloud propose des modèles préconfigurés pour les sociétés de conseil, ce qui accélère le déploiement et réduit le coût total de possession.
Quelles fonctionnalités l'ERP Unit4 propose-t-il pour la gestion de projets dans le conseil ?
Unit4 couvre l'ensemble du cycle de vie des projets : planification, budgétisation, affectation des ressources, suivi du temps et des dépenses, facturation multi-entités et reporting en temps réel sur la performance et la rentabilité des missions.