Bedfordshire Hospitals NHS Foundation Trust
Agile, anpassungsfähige Veränderung vorantreiben
Hintergrund
Die Folge der Zusammenführung zweier NHS Trusts zum Bedfordshire Hospitals NHS Foundation Trust (BHFT) waren deutlich mehr Daten, eine größere Finanzabteilung und veraltete Budgetierungssysteme. Die Spreadsheet-basierte Strategie für Finanzplanungsentscheidungen erschwerte die Umsetzung von Neuerungen, nahm zu viele Ressourcen in Anspruch, verzögerte Entscheidungen und erhöhte das Risiko.
Mit Unit4 FP&A kann der Trust Daten aus verschiedenen Quellen konsolidieren, Planungszyklen verkürzen, die Datenplanung zentralisieren und Pläne kurzfristig anpassen. Mithilfe von Dashboarding lassen sich Zahlen zu Ist-, Plan- und Forecast-Daten einsehen, Ursachen und Abhängigkeiten aufschlüsseln und die Leistung über wichtige strategische Faktoren hinweg verfolgen.
So hat Unit4 geholfen
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Kontrolle zurückgewinnen – Der Trust kann in Bezug auf sein Budget von 780 Millionen Pfund und seine Investitionen in die Infrastruktur in Höhe von 116 Millionen Pfund verlässliche und flexible Entscheidungen treffen.
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Agiles Reporting – Kürzere Planungszyklen, zentralisierte Datenplanung, eine schnelle Anpassung der Pläne.
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Ressourcen entlasten – Die Automatisierung alltäglicher Finanzprozesse entlastet die Mitarbeitenden, die sich so strategischen Aufgaben widmen können.
FP&A bietet eine umfassende Plattform, die Finanzprozesse vereinfacht, schnelles Reagieren auf unsichere Bedingungen im Gesundheitswesen ermöglicht und die Zusammenarbeit vereinfacht.
Ricky Shah
Deputy Director of Finance, BHFT
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