Renforcez l’impact de votre organisation à but non lucratif grâce à des solutions plus intelligentes
Les organisations à but non lucratif ont l’habitude de faire face à des défis, mais les perturbations constantes de ces dernières années ont contraint les professionnels du secteur à réévaluer leurs opérations à la lumière de la hausse des coûts, du resserrement des budgets et de la demande croissante pour leurs services.
Une étude récente menée par PAC auprès de plus de 200 responsables stratégiques d’entreprises à but non lucratif apporte des éclaircissements sur la manière dont ces organisations relèvent les défis, brisent les silos et tirent parti de la technologie pour opérer des transformations tangibles.

Grâce à des logiciels sur mesure telles que celles proposées par Unit4, les organisations à but non lucratif trouvent des moyens innovants de s’adapter et de prospérer, tout en continuant à avoir un impact majeur sur les communautés qu’elles servent.
Continuez à lire:
- Les défis financiers et opérationnels auxquels sont confrontées les organisations à but non lucratif
- La lenteur de l’accès aux données constitue un obstacle à la prise de décision
- Centraliser les opérations pour éliminer les cloisonnements
- Le rôle de la technologie dans la réussite future
- Comment Unit4 aide les professionnels du secteur à but non lucratif à s’adapter et à prospérer
- Principales fonctionnalités de Unit4 pour les organisations à but non lucratif
- Impact concret
- Investissements technologiques et perspectives d’avenir
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Les défis financiers et opérationnels auxquels sont confrontées les organisations à but non lucratif
Les organisations à but non lucratif sont confrontées à une double pression : l’augmentation des coûts et la forte hausse de la demande de services.
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Augmentation des coûts : 77 % des dirigeants d’organisations à but non lucratif prévoient une forte augmentation des coûts liés à la collecte de fonds, tandis que 81 % s’attendent à une hausse des coûts opérationnels et commerciaux en 2025. Les coûts liés aux salaires, aux biens immobiliers et aux services publics continuent de peser sur les ressources financières.
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Demande croissante : 79 % des organisations à but non lucratif prévoient une augmentation de la demande pour leurs services, et 38 % prévoient une hausse de plus de 5 %. Cependant, en raison de budgets restreints, beaucoup d’entre elles devront réduire ou rationaliser leurs services pour faire face à la demande.
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Risques de fraude : Le secteur doit également faire face à des menaces croissantes de fraude, 70 % des organisations à but non lucratif signalant des niveaux constants ou croissants d’activités frauduleuses, ce qui complique encore davantage leur stabilité financière.
En dépit des perspectives sombres en matière de coûts et de fraude, les organisations à but non lucratif reconnaissent l’opportunité d’optimiser leurs opérations et de renforcer leur résilience financière au moyen de transformations stratégiques.
La lenteur de l’accès aux données constitue un obstacle à la prise de décision
L’accès à des données précises et actualisées reste un défi important pour les organisations à but non lucratif qui cherchent à prendre des décisions éclairées.
L’étude PAC a révélé que 43 % des responsables stratégiques mettent entre 2 et 7 jours pour compiler les données financières ou opérationnelles essentielles, tandis que 29 % admettent que cela leur prend plus d’une semaine. Ce retard les empêche d’agir rapidement face aux défis ou aux opportunités qui se présentent.
Pour compliquer davantage la situation, 40 % des organisations à but non lucratif déclarent avoir une visibilité limitée sur les données organisationnelles en raison du cloisonnement. Cette approche fragmentée réduit la transparence et entrave la prise de décision.
En centralisant les processus opérationnels et en supprimant le cloisonnement, les organisations à but non lucratif sont à même de favoriser une meilleure collaboration, d’améliorer la visibilité des données à l’échelle de l’entreprise et de réduire les redondances.
Centraliser les opérations pour éliminer les cloisonnements
Conscientes des inefficacités causées par le cloisonnement, les organisations à but non lucratif s’orientent vers des modèles de prestation de services partagés afin de centraliser des fonctions clés telles que les finances, la comptabilité et la conformité.
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50 % des organisations à but non lucratif ont l’intention de centraliser leurs équipes financières et comptables d’ici trois ans.
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45 % ont pour objectif de consolider leurs logiciels de gouvernance et de conformité, afin de rationaliser leurs processus et d’améliorer leur supervision.
Les services partagés offrent aux organisations à but non lucratif une vue unifiée de leurs données, leur permettant de prendre plus rapidement des décisions éclairées. Cette centralisation crée également des opportunités de collaboration entre les équipes, favorisant ainsi davantage l’efficacité opérationnelle.
Le rôle de la technologie dans la réussite future
La technologie est devenue indispensable pour les organisations à but non lucratif qui cherchent à rationaliser leurs opérations, réduire leurs coûts et améliorer leur capacité à fournir des services efficacement. L’étude PAC a dévoilé que les organisations à but non lucratif alignent leurs programmes de transformation digitale sur leurs priorités stratégiques.
Des chiffres clés montrent comment la technologie façonne les stratégies des organisations à but non lucratif pour l’avenir :
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70 % des organisations à but non lucratif projettent d’augmenter leurs dépenses technologiques en 2025, en privilégiant l’amélioration de la rentabilité et des performances opérationnelles.
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56 % des dirigeants identifient l’amélioration de l’efficacité comme le principal moteur des investissements technologiques.
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Pourtant, 45 % d’entre elles citent la dépendance à des technologies obsolètes comme un obstacle majeur à une transformation significative.
La mise à niveau des logiciels financiers, de conformité et de ressources humaines existants est une priorité absolue, de nombreuses organisations à but non lucratif se concentrant sur des outils qui facilitent la rationalisation du workflow et la visibilité des données en temps réel.
Par exemple, l’automatisation des rapports de paie d’une organisation des Nations unies a permis de réduire radicalement les délais de traitement de 7 jours à 14 heures, tout en éliminant les erreurs manuelles.
Comment Unit4 aide les professionnels du secteur à but non lucratif à s’adapter et à prospérer
Unit4 fournit aux organisations à but non lucratif les outils indispensables pour surmonter ces défis et prospérer dans un environnement de plus en plus contraignant. Fort de plus de 40 ans d’expérience au service du secteur à but non lucratif, Unit4 propose des logiciels qui aident les organisations à optimiser leurs ressources, à connecter leurs équipes et à amplifier leur impact.
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Opérations rationalisées : en centralisant les fonctions administratives telles que les finances, les ressources humaines et l’approvisionnement, Unit4 permet aux organisations à but non lucratif de réduire les inefficacités et de favoriser la collaboration entre les équipes.
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Gestion financière améliorée : grâce à une gestion robuste des subventions et à des capacités de reporting transparentes, les organisations à but non lucratif peuvent gérer leurs fonds plus efficacement et garantir leur conformité.
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Amélioration de la prise de décision : Unit4 améliore la visibilité des données, fournissant aux dirigeants des informations exploitables en temps réel. Cela permet une prise de décision plus rapide et plus stratégique.
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Concentrez-vous sur l’essentiel : grâce à l’automatisation et à la visibilité, les solutions de Unit4 réduisent les charges administratives, laissant aux professionnels du secteur à but non lucratif plus de temps à consacrer à leur mission principale.
Impact concret
Des organisations telles que Oxfam America illustrent ce qu’il est possible de réaliser grâce à des stratégies de données améliorées. En modernisant leurs technologies d’entreprise fondamentales, elles ont mis en place des opérations fondées sur les données qui améliorent la prise de décision et l’efficacité opérationnelle.
De même, des organisations telles que War Child et le Conseil norvégien pour les réfugiés tirent parti de la transformation digitale pour accroître leur productivité, répondre à la demande croissante de services et mieux communiquer avec leurs bénéficiaires.
Investissements technologiques et perspectives d’avenir
Les organisations à but non lucratif se trouvent à un tournant décisif, et la transformation digitale n’est plus un luxe, mais une nécessité. En donnant la priorité aux investissements dans des logiciels modernisés, les organisations à but non lucratif peuvent surmonter des obstacles de longue date, exploiter la puissance des données et créer des opérations plus flexibles et plus agiles.
Unit4 s’engage à donner aux organisations à but non lucratif les moyens d’agir en créant des solutions automatisées et conviviales, adaptées aux défis spécifiques du secteur. Qu’il s’agisse d’améliorer la résilience financière ou de briser les silos opérationnels, Unit4 aide les organisations à but non lucratif à développer des capacités qui permettent un changement durable.
Perspectives d’avenir
La résilience et la capacité d’adaptation du secteur à but non lucratif sont plus que jamais mises à l’épreuve. Cependant, grâce à des investissements stratégiques dans la technologie et la gestion des données, les organisations à but non lucratif sont en mesure de s’adapter, de prospérer et de renforcer leur impact sur les communautés qu’elles servent.
Si votre organisation cherche à surmonter des défis opérationnels et à concrétiser ses objectifs de transformation, Unit4 est là pour vous aider. Pour découvrir comment nous pouvons aider votre organisation à but non lucratif à gagner en efficacité et à remplir sa mission plus efficacement, vous pouvez visionner une démo ou contacter notre service commercial.
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