Von reaktivem Support zu proaktivem Erfolg: Wie Managed Services Teams dabei helfen, mehr aus Unit4 herauszuholen
Für viele Organisationen ist der reibungslose Betrieb der Anwendungsumgebung ein ständiger Balanceakt. Interne Teams kümmern sich oft um die tägliche Administration, reagieren auf auftretende Probleme und versuchen gleichzeitig, Zeit für Verbesserungen zu finden, die langfristig den größten Unterschied machen. Das Ergebnis ist bekannt: Zu viel Aufwand fließt in Reaktionen, während zu wenig Zeit für Optimierung, Resilienz und geschäftlichen Mehrwert bleibt.
Genau deshalb entwickeln wir den Dialog rund um den Customer Success bei Unit4 weiter. Als Teil unseres Success4U-Ansatzes unterstützen wir Kunden dabei, über traditionelle Supportmodelle hinauszugehen und ihre Umgebungen proaktiver und ergebnisorientierter zu verwalten. Success4U hilft Kunden, schneller von Investitionen zu profitieren. Dies geschieht durch eine strukturierte Kombination aus beratender Unterstützung, Servicepaketen und Success Points, die über den Success Catalog flexiblen Zugang zu Fachwissen bieten. Das Konzept ist darauf ausgelegt, Risiken zu senken, die Akzeptanz zu fördern und messbare Ergebnisse über die gesamte Customer Journey hinweg zu unterstützen.
In einem aktuellen Webinar haben wir untersucht, wie insbesondere zwei Dienste – Product Monitoring Services und Product Administration Services – Kunden dabei helfen können, Risiken zu reduzieren, die operative Arbeitslast zu verringern und die Gesamtperformance ihrer Unit4-Umgebung zu steigern. Gemeinsam unterstützen diese Services den Wandel von reaktivem Support zu proaktivem Erfolg.
Warum ein proaktives Servicemodell entscheidend ist
Traditionelle Support-Modelle sind oft reaktiv. Wenn ein Problem auftritt, wird ein Ticket erstellt und der Fehler behoben. Auch wenn dies ein wichtiger Teil der Servicebereitstellung bleibt, schafft es nicht immer die Stabilität oder Dynamik, die Kunden benötigen – insbesondere wenn interne Teams bereits voll ausgelastet sind.
Ein proaktives Servicemodell ändert diese Dynamik. Anstatt darauf zu warten, dass Probleme die Anwender beeinträchtigen oder den Betrieb stören, helfen Monitoring und fachkundige Administration dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen, die Leistung kontinuierlich zu optimieren und ein konsistentes Servicemanagement zu etablieren. Für Kunden bedeutet das weniger Überraschungen, bessere Transparenz und mehr Zeit, um sich auf strategische Prioritäten statt auf repetitive Wartungsaufgaben zu konzentrieren.
Was Produkt-Monitoring-Services leisten
Produkt-Monitoring-Services sind darauf ausgelegt, eine kontinuierliche Überwachung der Anwendungsumgebung zu gewährleisten. Ziel ist es nicht nur zu beobachten, was passiert, sondern das Monitoring in konkrete Maßnahmen umzusetzen: Anomalien frühzeitig erkennen, Muster identifizieren und Kunden dabei helfen, Probleme zu vermeiden, bevor sie den Geschäftsbetrieb stören.
Dieser proaktive Ansatz unterstützt mehrere wichtige Ziele: verbesserte Systemstabilität, stärkere Governance, bessere Transparenz durch Reporting und Trendanalysen sowie schnellere Reaktionszeiten, wenn Maßnahmen erforderlich sind. Er ergänzt zudem das Monitoring auf Infrastrukturebene, indem er sich darauf konzentriert, was innerhalb der Anwendungsebene geschieht – dort, wo betriebliche Probleme die Anwender auch dann beeinträchtigen können, wenn die zugrunde liegende Infrastruktur stabil bleibt.
+ 300
Serviceangebote
zur Unterstützung der Kunden
Ebenso wichtig ist, dass das Monitoring an Wert gewinnt, wenn es mit kontinuierlicher Verbesserung verknüpft wird. Innerhalb des Success4U-Frameworks können Kunden auf einen umfassenden Katalog von ergebnis- und zeitbasierten Services zugreifen, einschließlich fortlaufender Expertenunterstützung für das tägliche Management und die Optimierung. Der Success Catalog umfasst mittlerweile mehr als 300 Serviceangebote, die Kunden dabei unterstützen, schneller Mehrwert zu generieren und einen nachhaltigen operativen Erfolg sicherzustellen.
Wie Produkt-Admin-Services interne Teams entlasten
Neben dem Monitoring helfen Produkt-Admin-Services Unternehmen dabei, die täglichen administrativen und technischen Anforderungen ihrer Unit4-Umgebung zu bewältigen. Diese Services decken wesentliche Aktivitäten wie Onboarding-Support, Einrichtung von Zugriffsrechten, Reporting, Service-Koordination sowie bei Bedarf tiefere funktionale oder technische Expertise ab.
Der Vorteil ist offensichtlich: Kunden erhalten Zugang zu erfahrenen Unit4-Spezialisten, die das Administrationsmanagement effizienter gestalten, während sich interne Teams auf strategisch wichtigere Prioritäten konzentrieren können. Dies reduziert den operativen Aufwand, verbessert die Konsistenz und unterstützt eine stärkere Governance in der gesamten Umgebung.
Da sich Kundenanforderungen im Laufe der Zeit ändern, ist Flexibilität entscheidend. Hier bieten Success Points einen Mehrwert: Sie ermöglichen Organisationen den Zugriff auf zusätzliche Unterstützung und spezialisierte Services, wenn sich Prioritäten verschieben, ohne dass jedes Mal das gesamte Engagement neu gestaltet werden muss. Dieses flexible, strukturierte Modell ist ein Kernbestandteil der Success4U-Methodik und hilft Kunden dabei, den Support an Geschäftsergebnissen auszurichten und gleichzeitig die Kosten planbar zu halten.
Von Support zu messbarem Geschäftswert
Der Unterschied dieses Ansatzes liegt darin, dass es nicht nur um die Behebung von Vorfällen geht. Es geht darum, ein Managed-Service-Modell zu schaffen, das den langfristigen operativen Erfolg unterstützt. Für IT- und Betriebsleiter bedeutet dies eine geringere administrative Belastung, frühere Problemerkennung, verbesserte Governance und mehr Vertrauen in die Performance der Umgebung. Für die Anwender bedeutet es ein stabileres, zuverlässigeres System, das die Produktivität fördert, anstatt sie zu bremsen. Und für die Organisation als Ganzes schafft es die Voraussetzungen für kontinuierliche Verbesserungen anstatt ständiger Krisenintervention.
Dieses umfassendere, ergebnisorientierte Modell steht im Mittelpunkt von Success4U. Unit4 positioniert die Methodik als strukturiertes, skalierbares Framework, das Kunden dabei unterstützt, Ergebnisse abzustimmen, das Onboarding effektiv zu gestalten und die Akzeptanz durch eine Mischung aus Expertenberatung und vordefinierten Services zu beschleunigen. In der Praxis bedeutet dies, dass Kunden nicht nur während der Implementierung, sondern auf ihrem gesamten Weg unterstützt werden, wenn sich ihre Prioritäten weiterentwickeln.
Ein Blick in die Zukunft
Da die Kundenumgebungen immer komplexer werden, wird der Bedarf an proaktiven Servicemodellen weiter steigen. Unternehmen wollen mehr als nur Problemlösungen: Sie wollen Vertrauen, Flexibilität und einen Partner, der sie bei der kontinuierlichen Verbesserung unterstützt.
Genau diese Rolle sollen diese Services übernehmen. Durch die Kombination von Produkt-Monitoring, Produkt-Administration und dem umfassenderen Success4U-Framework unterstützt Unit4 Kunden dabei, stabilere Umgebungen zu schaffen, die operative Belastung zu reduzieren und einen größeren Mehrwert aus ihrer ERP-Investition zu ziehen.
Der Wandel ist einfach, aber bedeutsam: vom reaktiven Support zum proaktiven Erfolg.
Wenn Sie Fragen haben oder mehr erfahren möchten, wenden Sie sich bitte an Ihren Account Manager oder Customer Success Manager oder senden Sie eine E-Mail an [email protected]. Weitere Informationen finden Sie auch in diesem aktuellen Webinar Halten Sie Ihre Unit4-Umgebung stabil und leistungsfähig, während Sie Risiken, administrativen Aufwand und operative Komplexität reduzieren sowie unter Success4U auf dieser Webseite. Den Success Catalog finden Sie hier.
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