Unit4 Financial Planning & Analysis

Software für die Personalplanung mit HR-Analytics & People Planning

Ihre Mitarbeitenden sind Ihr größter Kostenfaktor, aber auch Ihre größte Chance.

BARC-Auszeichnungen für Unit4 FP&A

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Das Vertrauen von Organisationen, bei denen die Personalstrategie den finanziellen Erfolg vorantreibt

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HR und Finanzen müssen die gleiche Sprache sprechen

Wenn die Personalplanung in HR-Tabellen und die Finanzplanung in Finanzsystemen stattfindet, fehlt beiden Abteilungen der Gesamtüberblick. Unit4 People Planning vereint Daten zu Mitarbeiterzahl, Vergütung, Qualifikationen und Diversität mit Ihren Finanzprognosen. So ist bei jeder Einstellungsentscheidung klar, welche finanziellen Auswirkungen sie hat. Seit mehreren Jahren in Folge belegt Unit4 den ersten Platz im „Workforce Planning and Analysis"-Bericht von Dresner.

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Personalentscheidungen auf Basis von Daten statt Vermutungen

Planen Sie Ihr Personal mit finanzieller Präzision


Modellieren Sie Veränderungen im Personalbestand auf Ebene der einzelnen Mitarbeitenden und sehen Sie sofort die finanziellen Auswirkungen. Wenn Sie eine Stelle hinzufügen, werden Vergütungskosten, Abteilungsbudgets und Cashflow-Prognosen automatisch aktualisiert. Wenn Sie eine Position streichen, fließen die Einsparungen direkt in Ihren Forecast ein. Unit4 verbindet Vakanzplanung, Gehaltsmodellierung und Budgetplanung in einem System. So erhalten HR und Finanzen eine gemeinsame Sicht auf die Personalwirtschaft.

Zentrale Funktionen:

  • Detaillierte Personalplanung auf Ebene einzelner Mitarbeitenden und Vakanzen
  • Vergütungsmodellierung mit automatischer Aktualisierung der Finanzprognosen
  • Szenarioplanung für den Personalbestand mit Budgetauswirkungen in Echtzeit
  • Workflow-gestützte Planung mit Statusprüfungen und Genehmigungsphasen
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Kompetenzlücken erkennen, bevor sie zum Problem werden


Ihre Belegschaft verfügt über bestimmte Qualifikationen, doch Ihre Strategie erfordert andere. Die Skill-Matrix von Unit4 zeigt genau auf, wo Lücken bestehen – nach Abteilung, Rolle oder Person. Modellieren Sie die Kosten für das Schließen von Kompetenzlücken durch Weiterbildung im Vergleich zu Neueinstellungen. Verbinden Sie die Fähigkeiten Ihrer Belegschaft direkt mit strategischen Zielen, damit Sie genau das Team aufbauen, das Sie wirklich brauchen.

Zentrale Funktionen:

  • Tracking der Skill-Matrix über die gesamte Organisation hinweg
  • Gap-Analyse nach Abteilung, Rolle und Einzelperson
  • Kostenmodellierung für Training vs. Neueinstellung
  • Strategische Ausrichtung von Fähigkeiten an Unternehmenszielen
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Diversität mit der gleichen Präzision wie den Umsatz verfolgen


Diversität ist mehr als nur eine HR-Kennzahl. Sie beeinflusst die Unternehmenskultur, die Innovationskraft und das Vertrauen der Stakeholder. Unit4 verfolgt Diversitätsanalysen über mehrere Dimensionen hinweg (Geschlecht, ethnische Zugehörigkeit, Alter, Abteilung, Ebene) mit der gleichen analytischen Strenge wie finanzielle KPIs. Eine strukturierte Priorisierung hilft Ihnen, Diversitätsmaßnahmen dort zu bündeln, wo Repräsentationslücken am größten und Verbesserungen am realistischsten sind. So fließen Ressourcen dorthin, wo sie die größte Wirkung erzielen.

Zentrale Funktionen:

  • Mehrdimensionale Diversitätsanalysen
  • Strukturierte Priorisierung zur gezielten Steuerung von Initiativen
  • Fortschrittskontrolle anhand von Diversitätszielen
  • Integration in das ESG-Reporting zur Einhaltung von Social-Impact-Vorgaben
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Fluktuationsrisiken und Personalkostenentwicklungen modellieren


Die Planung des Personalbestands ist nur ein Teil des Gesamtbildes. Mit Unit4 People Planning können Sie Fluktuationsszenarien modellieren, die Entwicklung der Gesamtvergütung (einschließlich Sozialleistungen, Steuern und jährlicher Erhöhungen) prognostizieren und verstehen, was Ihre Belegschaft in 12 bis 18 Monaten kosten wird. Wenn die Geschäftsführung nach den finanziellen Auswirkungen eines Einstellungsstopps, eines Expansionsplans oder einer Umstrukturierung fragt, antworten Sie mit fundierten Szenarien statt mit bloßen Schätzungen.

Zentrale Funktionen:

  • Modellierung von Fluktuationsszenarien mit Analyse der finanziellen Auswirkungen
  • Prognose der Gesamtvergütung inklusive Sozialleistungen und Steuern
  • Modellierung der Personalkostenentwicklung über Zeiträume von 12 bis 18 Monaten
  • Kontextbezogene Hilfe durch Ava und intelligente Prognosen, die Unstimmigkeiten aufzeigen
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Warum sich Organisationen für die integrierte Finanzplanung von Unit4 entscheiden

Icon für HR-DashboardsVorkonfigurierte HR-Dashboards

Vorkonfigurierte Analysen für Personalbestand, Vergütung, Qualifikationen und Diversität. Einfach an die spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation anpassbar.

Icon für DatenvisualisierungInteraktive Datenvisualisierung

Dank anschaulicher grafischer Darstellungen werden Personaldaten auch für fachfremde Stakeholder zugänglich. So verstehen alle die zugrunde liegende Geschichte.

Icon für KI-HilfeKontextbezogene Hilfe durch Ava

Ava, der KI-Berater von Unit4, validiert Daten automatisch und weist auf Probleme hin, bevor diese die Prognosen beeinflussen. Das spart bis zu 30 % Zeit pro Aufgabe.

Icon für AuszeichnungNummer 1 im dritten Jahr in Folge

Seit mehreren Jahren in Folge als Top-Anbieter im „Workforce Planning and Analysis"-Bericht von Dresner gelistet. Markterprobte Exzellenz.

Icon für IntegrationIntegriertes
HCM + FP&A

Native Verbindung zwischen Unit4 HCM und FP&A. Ohne Middleware, ohne manuelle Synchronisierung und ohne Abstimmungsaufwand.

Icon für SicherheitSicher
& konform

DSGVO-konformes Personaldatenmanagement mit detaillierten Benutzerrechten. Sensible Informationen über Mitarbeitende bleiben jederzeit geschützt.

Nahtlose Anbindung an Ihr Technologie-Ökosystem

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Häufig gestellte Fragen

Wie verbindet Unit4 People Planning HR und Finanzen?

Unit4 People Planning lässt sich direkt in Unit4 FP&A integrieren und verbindet Personaldaten (Mitarbeiterzahl, Vergütung, Qualifikationen, Diversität) mit der Finanz- und Budgetplanung. HR-Teams modellieren Personalszenarien und sehen sofort die finanziellen Auswirkungen. Beide Teams arbeiten gleichzeitig mit derselben Datenbasis.

Wie funktioniert das Tracking von Qualifikationen?

Eine umfassende Skill-Matrix erfasst die Fähigkeiten der Mitarbeitenden im gesamten Unternehmen. HR-Teams definieren die für jede Rolle erforderlichen Qualifikationen, bewerten das Kompetenzniveau und identifizieren Lücken. Szenariomodelle vergleichen Kosten und Zeitrahmen von Schulungen gegenüber externen Neueinstellungen.

Können Kennzahlen zu Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion erfasst werden?

Ja. Mehrdimensionale Diversitätsanalysen erfassen die Repräsentation nach Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, Alter, Abteilung und Organisationsebene. Eine strukturierte Priorisierung hilft dabei, Initiativen dort zu bündeln, wo die größten Lücken bestehen. Diversitätskennzahlen werden für Compliance-Zwecke in das ESG-Reporting integriert.

Warum belegt Unit4 den ersten Platz bei der Personalplanung?

Unit4 wird im „Workforce Planning and Analysis"-Bericht von Dresner Advisory Services regelmäßig auf Platz 1 geführt. Zu den entscheidenden Stärken zählen die detaillierte Planung auf Mitarbeiterebene, die native Integration von HCM und FP&A, die kontextbezogene Hilfe durch Ava mit intelligenten Prognosen und Automatisierung sowie vorkonfigurierte Dashboards.

Wie schützt Unit4 sensible Personaldaten?

Rollenbasierte Zugriffskontrollen stellen sicher, dass Nutzende nur die jeweils relevanten Personaldaten sehen. Eine DSGVO-konforme Datentrennung speichert Informationen über Mitarbeitende in individuellen, sicheren Datenbanken. Alle Daten sind sowohl bei der Übertragung als auch im Ruhezustand verschlüsselt. Audit-Trails dokumentieren jeden Zugriff und jede Änderung.

Sicherheit auf Enterprise-Niveau für Ihre Personaldaten

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