Webinar: Wachstum durch Cashflow steigern
Erfahren Sie, wie Sie mit automatisierten Tools und klaren Strategien Fehler reduzieren, Zeit sparen und für eine bessere Entscheidungsfindung sorgen können.
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Software für integrierte Finanzplanung & Forecasting
Erweiterung der Planung und Analyse
Vereinheitlichen Sie Budgetierung, Forecasting und Cashflow-Planung in einer integrierten Lösung. Simulieren Sie Szenarien, behalten Sie den Überblick über Umsatzprognosen und ersetzen Sie komplexe Excel-Tabellen durch ein flexibles Finanzplanung Tool.
Lösungsübersicht
Unsere IFP-Lösung unterstützt alle Aspekte der erweiterten Planung und Analyse. Sie verschafft Ihnen einen klaren Überblick über Ihre Ist-Zahlen und liefert Forecasting-Funktionen, Analysen sowie zielgruppenspezifische Berichte.
- Integrierte GuV-, Bilanz- und Cashflow-Daten
- Integrierte Sicht auf Ist-Daten, mittel- und langfristige Planung sowie Forecasting
- Mehrdimensionale Ansichten, z. B. nach Regionen, Produkten, Kunden etc.
- Szenarioplanung für den gesamten Konzern sowie einzelne Einheiten
- Leistungsstarke Managementkonsolidierung, einschließlich Abstimmung, Intercompany-Regeln und Audit Trail
- Bottom-up- und Top-down-Planung
- Integration operativer Budgets (z. B. Personal, Kostenstellen, Investitionsplanung, Intercompany-Beziehungen, Umlagen)
- Strategische Planung
- Szenarioplanung basierend auf Umsatz, Kosten, Finanzdaten und KPIs
- Moderne Methoden wie rollierende Forecasts, werttreiberbasierte Planung und Frontloading
- KI-gestütztes Forecasting und automatische Datenüberprüfungen
- Risikomanagement und die potenziellen Vor- und Nachteile für Ihr Unternehmen.
- Standard- und Ad-hoc-Reporting
- Berücksichtigung lokaler Rechnungslegungsstandards und IFRS
- Individuelle Berichte für unterschiedliche Anwendergruppen jederzeit verfügbar
- MS Office Add-in zum automatischen Befüllen und Aktualisieren von Vorstandspräsentationen
- Automatische Berichtsverteilung per E-Mail
- Abweichungsanalyse und Erläuterung der Auswirkungen
- Varianzanalyse, einschließlich bedingter Formatierung zur Hervorhebung von Abweichungen
- Visualisierung der Auswirkungen von Szenarien auf GuV, Bilanz und Liquidität
- Ad-hoc-Analysen, Hitlisten und Benchmarks
- Workflow-gestützte Planung sowohl für den Finanz- und Controlling-Bereich als auch für das operative Geschäft
- Statusprüfungen über den gesamten Planungsprozess hinweg
- Prozessdokumentation und Budgetabgleich über mehrere Planungsrunden hinweg
- Einfache Verwaltung individueller Benutzerberechtigungen für einen einen gemeinsamen, aber kontrollierten Zugriff auf eine „Single Source of Truth“
Integrierte Finanzplanung – die Vorteile
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Verbessern Sie die Effizienz und Qualität Ihres Budgetierungsprozesses.
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Erreichen Sie eine größere Beteiligung an der Planung im gesamten Unternehmen.
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Erhalten Sie zuverlässige Zahlen, indem Sie alle Unternehmensdaten in einem einheitlichen, abgestimmten Finanzplan zusammenführen.
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Erzielen Sie erhebliche Zeiteinsparungen in den Planungsrunden und ermöglichen Sie eine schnellere Datenverarbeitung.
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Legen Sie stärkeren Fokus auf die wichtigen Aspekte der Finanzplanung und Analyse.
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Schaffen Sie eine transparente Übersicht über den Fortschritt und die Ergebnisse aller Planungsrunden.
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Reagieren Sie auf Veränderungen und Unsicherheiten, indem Sie verschiedene Szenarien simulieren.
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Teilen und interpretieren Sie Daten problemlos mit grafischen Visualisierungen und Dashboards.
Schnelle Reaktion dank Szenarioplanung
Entdecken Sie, wie die FP&A-Lösung von Unit4 Ihrem Unternehmen helfen kann, sich auf unsichere Zeiten und rasche Veränderungen vorzubereiten und anzupassen, indem Risiken identifiziert, Chancen ausgelotet und verschiedene Szenarien simuliert werden.
Sehen Sie sich das kurze Video an und erfahren Sie mehr!
Risikomanagement und Unternehmensplanung
Es ist nicht einfach, Risiken und Ungewissheiten vorherzusehen. Dennoch können sie die operativen Abläufe Ihres Unternehmens enorm beeinträchtigen.
Erfahren Sie, wie Sie dies mit unseren intelligenten, integrierten cloudbasierten FP&A-Tools effektiver bewältigen können.
Wir sind froh, eine Lösung zu haben, die uns Echtzeit-Einblicke in unsere Finanzen und Personalressourcen verschafft, sodass wir uns voll und ganz auf unsere eigentlichen Aufgaben und Unternehmensziele konzentrieren können.
David Adames
CEO der Niagara Parks Commission, Kanada
Vertrauensvoller Partner für kundenorientierte Organisationen weltweit
Erfahrungsbericht: Port Moody
Die Stadt Port Moody hat ihre Budgetplanung transformiert. Die einheitliche Umstellung auf Unit4 FP&A sorgt dafür, dass diese aufstrebende kanadische Stadt Finanzplanung und -management sowie Forecasts agil, präzise und automatisiert durchführen kann.
Weitere Ressourcen
Erfahren Sie mehr über Unit4 FP&A
Planen Sie für eine erfolgreiche Zukunft mit optimierter Unternehmensplanung und fortschrittlichen Forecasting-Funktionen, die sich auf KI, maschinelles Lernen und Best Practices stützen.
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Häufig gestellte Fragen zur integrierten Finanzplanung
Was ist integrierte Finanzplanung?
Integrierte Finanzplanung verbindet Budgetierung, Forecasting, Cashflow-Planung und Reporting in einem einheitlichen System. Statt isolierter Tabellen arbeiten alle Abteilungen mit denselben Daten, was die Planungsqualität und Entscheidungsfindung deutlich verbessert.
Wie kann ein Finanzplanung Tool die Excel-basierte Budgetierung ersetzen?
Ein spezialisiertes Finanzplanung Tool wie Unit4 FP&A bietet automatisierte Workflows, KI-gestütztes Forecasting und eine zentrale Datenbasis. Das reduziert Fehlerquellen, die bei manuellen Excel-Tabellen entstehen, und beschleunigt den gesamten Planungsprozess erheblich.
Für welche Organisationen eignet sich integrierte Unternehmensplanung Software?
Integrierte Unternehmensplanung Software eignet sich besonders für mittelständische und große Organisationen in Bereichen wie Dienstleistung, öffentlicher Sektor, Non-Profit und Hochschulwesen, die komplexe Planungsanforderungen mit mehreren Abteilungen und Einheiten koordinieren müssen.
Welche Vorteile bietet integrierte Finanzplanung gegenüber einzelnen Planungstools?
Mit einer integrierten Lösung entfällt der manuelle Abgleich zwischen verschiedenen Systemen. GuV, Bilanz und Cashflow sind direkt miteinander verknüpft. Änderungen in einem Bereich spiegeln sich sofort in allen verbundenen Plänen wider, was konsistentere Ergebnisse und schnellere Planungszyklen ermöglicht.