
Bedfordshire Hospitals NHS Foundation Trust
Mettez en œuvre un changement agile et adaptatif
Contexte
La fusion de deux services NHS Trust pour former l’organisation Bedfordshire Hospitals NHS Foundation Trust (BHFT) s’est accompagnée d’immenses volumes de données, d’un service financier plus étendu et de systèmes de budgétisation très anciens. La stratégie de planification financière, qui reposait sur des feuilles de calcul, rendait les changements difficiles à mettre en œuvre, consommait trop de ressources, ralentissait la prise de décision et augmentait les risques.
Avec Unit4 FP&A, l’organisation peut désormais consolider des données provenant de différentes sources, raccourcir les cycles de planification, centraliser la planification des données et ajuster les plans à brève échéance. Grâce aux tableaux de bord, elle peut visualiser les chiffres des réalisations, des plans et des prévisions, approfondir l’examen afin d’identifier les causes profondes et les dépendances et suivre les performances des principaux moteurs stratégiques.

Comment nous les avons accompagné
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Reprendre le contrôle – L’organisation peut prendre des décisions fiables et agiles pour maîtriser son budget de 780 millions de livres sterling et son investissement de 116 millions de livres sterling dans l’infrastructure.
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Publication de rapports agile – Des cycles de planification plus courts, la planification centralisée des données, la capacité d’ajuster rapidement les plans.
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Libération de ressources – Automatiser les processus financiers quotidiens, permettre au personnel de se consacrer aux tâches stratégiques de gestion des soins de santé.
FP&A est une plateforme complète qui permet de simplifier les processus financiers, de réagir rapidement à l’évolution rapide et incertaine des conditions de santé et de collaborer plus facilement.
Ricky Shah
Deputy Director of Finance, BHFT
Construire le succès des industries orientées utilisateurs
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