Katso, miten liikkeenjohdon konsultointiyritykset voivat toimia ketterästi ja kasvattaa liiketoimintaa.
- Varmista tarjousten onnistuminen analysoimalla yrityksesi myyntiputkea.
- Hanki kattava käsitys yrityksen osaajista.
- Kehitä henkilöstöä tietoon perustuvan osaamis- ja henkilöstösuunnitelman avulla.
- Kasvata liiketoimintaa vahvalla, integroidulla taloussuunnittelulla ja -tiedoilla.
Toiminnan tukena:
Katso, miten liikkeenjohdon konsultointiyritykset voivat ottaa vastaan toimeksiantoja kannattavasti.
- Hyödynnä uusien projektien aloituksessa työnositusta, välitavoitteita, suotitteita ja laskutusehtoja.
- Määrittele budjetteja, jotka ottavat huomioon ajan, hankinnan, matkustuksen sekä sisäiset ja ulkoiset alihankkijat.
- Löydä ja valitse projekteihin parhaat tekijät ja muuta tarvittaesaa valintoja osaamisen perusteella.
- Tunnista ja vähennä tulevia projektiriskejä tekemällä riskiarviointeja.
Toiminnan tukena:
Katso, miten liikkeenjohdon konsultointiyritykset voivat suorittaa työt ja laskuttaa työstä täsmällisesti.
- Hallitse monimutkaisten, globaalien projektien laskutusta ja luo useiden oikeushenkilöiden laskuja.
- Varmista tehokas laskutus ja oikea-aikaiset maksut kokonaisvaltaisen projektiperusteisen laskutus- ja luotonvalvontaominaisuuden avulla.
- Hallitse kiinteähintaisten projektien budjettimuutoksia oikea-aikaisilla ja tarkoilla tiedoilla rakentaaksesi luottamusta ja läpinäkyvyyttä.
Toiminnan tukena:
Katso, miten liikkeenjohdon konsultointiyritykset voivat seurata ja optimoida projekteja.
- Hallitse globaalia projektisalkkua niin, että sinulla on pääsy myös yksittäisten projektien työtilohin.
- Seuraa ja hallinnoi projektien aikatauluja ja taloutta, ml.työaikaa ja kustannuksia.
- Löydä ja maksimoi koko projektiportfolion resurssit.
- Hyödynnä alhaalta ylöspäin tulevaa palautetta ja edistä jatkuvaa työntekijöiden sitouttamista kaikissa projekteissa.
Toiminnan tukena:
Katso, miten liikkeenjohdon konsultointiyritykset voivat toteuttaa projekteja aikataulussa ja budjetin rajoissa.
- Seuraa projektien suorituskykymittareita, kuten arvioitua valmistumisajankohtaa (ETC), työaikaa ja kustannuksia.
- Johda onnistuneita globaaleja projekteja erityisillä hyvin monimutkaisille projekteille suunnitelluilla prosesseilla.
- Paranna tuloutusta ja laskutusta hyödyntämällä reaaliaikaisia raporttitietoja.
- Hallitse muutoksia projektin koko elinkaaren ajan ja toteuta projektien jälkeisiä arviointeja ja tiimikyselyitä.
Toiminnan tukena:
Katso, miten liikkeenjohdon konsultointiyritykset voivat rekrytoida, sitouttaa ja kasvattaa digitaalista osaamista omaavaa henkilöstöä.
- Rekrytoi ja sitouta parhaat työntekijät, joilla on yrityksesi vaatimaa osaamista.
- Työntekijäprofiilien perusteella voit valita oikeisiin projekteihin oikeat resurssit oikeaan aikaan.
- Tarjoa henkilöstölle luotettavaa henkilöstösuunnittelua ja ammatillista kehitystä.
- Tehosta yrityksen palkkiostrategiaa palkitsemisen suunnittelulla, suoritusten arvioinneilla ja bonusten kohdennuksella.
Toiminnan tukena:
Oikea vaihtoehto niin toimialallesi kuin yrityksellesikin
Seuraavan sukupolven pilviratkaisumme on suunniteltu auttamaan liikkeenjohdon konsultointiyrityksiä
pienentämään tiimien hallinnollista taakkaa ja parantamaan työntekijäkokemusta.
Lisäresursseja
Yrityspilviratkaisut liikkeenjohdon konsultointiyrityksille
Katso, miten voimme auttaa yritystäsi vastaamaan etätyön lisääntymisen myötä monimutkaistuviin projekteihin samalla rakentaen ja ylläpitäen vahvoja asiakassuhteita.
Unit4-asiantuntijapalveluiden malli
Katso, miten Unit4 auttaa liikkeenjohdon konsultointiyrityksiä pääsemään vauhtiin kaksi kertaa nopeammin: suunnittelemaan, johtamaan ja optimoimaan tehokkaasti henkilöstöä ja toimeksiantoja ja näin parantamaan palvelun laatua ja kannattavuutta.
Asiakkaiden menestystarinoita
Unit4 auttaa ihmisiin keskittyviä asiantuntijapalvelualan johtajia eri puolilla maailmaa innovoimaan liiketoiminnan muutoksen kautta.
Parhaita käytäntöjä toteuttamassa
”Yrityksemme menestys riippuu työntekijöidemme onnistumisista, minkä vuoksi olemme ottaneet rohkean lähestymistavan seuraavan sukupolven järjestelmämme arkkitehtuuriin.”
Denis Delmaire
CIO, Levio
Globaali pilviratkaisu
”Globaalina liiketoiminnan neuvonantajana tarvitsimme nykyaikaisen operatiivisen järjestelmän, joka täyttäisi yrityksemme kirjanpitoa ja laskutusta koskevat erityisvaatimukset.”
Gary Richardson
Vice President, FTI Consulting
Älykkäämpää tukea operatiiviseen toimintaan ja päätöksentekoon
Yksi maailman johtavista yritysratkaisujen tarjoajista automatisoi tapahtumat ja otti käyttöön valvonta- ja riskinhallintamekanismeja tarkoituksenaan ohjata voimavaroja päätöksenteon tukemiseen.
