Mitä on HR-analytiikka?

HR-analytiikka, jota kutsutaan myös henkilöstöanalytiikaksi tai työvoima-analytiikaksi, tarkoittaa työntekijätietojen hyödyntämistä henkilöstöhallinnon strategisessa päätöksenteossa.

Arvailun sijaan HR-tiimit voivat hyödyntää reaaliaikaisia tietoja parantamaan työsuhteen eri vaiheita, kuten rekrytointia, perehdytystä, sitouttamista, suoriutumista ja vaihtuvuuden vähentämistä.

Nykyaikaisen ja integroidun Unit4 People Planning & Analytics -ratkaisun avulla organisaatiot voivat siirtyä kuvailevasta raportoinnista ennakoiviin tietoihin, mikä tuottaa mitattavia vaikutuksia ja mahdollistaa järkevämmän työvoimastrategian.

Tämän artikkelin aiheet:
Miksi HR-analytiikka on tärkeää?
Mitkä strategiset mittarit ovat tärkeimpiä HR-analytiikassa?
Miten selviytyä yleisistä HR-analytiikan haasteista? 
Millaiset kasvavat trendit muovaavat HR-analytiikan tulevaisuutta?
Mitä teknologioita hyödynnetään HR-analytiikassa? 
Miksi valita Unit4 HR-analytiikkaa varten? 
 

Miksi HR-analytiikka on tärkeää?

HR-tietojen analytiikka mullistaa perusteellisesti sen, miten yritykset ymmärtävät, hallinnoivat ja kehittävät henkilöstöään. Keskeiset arvoajurit:

Älykkäämpi rekrytointi

Tunnista hyvin toimivat osaajapipelinet, vähennä rekrytointiprosessin kestoa ja optimoi rekrytointiin käytettyjen resurssien tuotto.

Pienempi vaihtuvuus

Havaitse poistumariskit aikaisessa vaiheessa ja tue ennakoivasti työntekijöiden tyytyväisyyttä.

Osallisuutta suunnittelun avulla

Seuraa monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden (DEI) mittareita, jotta voit puuttua monimuotoisuuden puutteisiin ja palkkaeroihin.

Parempi sitoutuneisuus

Selvitä työntekijöiden yleismielialan trendit ja toteuta niiden mukaisia hankkeita työmoraalin ja tuottavuuden parantamiseksi.

Tulevaisuuden tarpeisiin varautuva suunnittelu

Mallinna henkilöstökapasiteettia ja ennusta kasvun ja ketteryyden tukemiseen tarvittavia taitoja.

Tärkeät strategiset mittarit

Olennaisten asioiden mittaaminen on tehokkaan analytiikan perusta. Johtavat organisaatiot mittaavat seuraavia asioita:

Infographic summarizing the 7 key strategic metrics in HR analytics

.

  • Työntekijöiden vaihtuvuus: Selvitä, minne ja miksi osaajat lähtevät.

  • Rekrytointiprosessin kesto: optimoi rekrytointitehokkuus ja ehdokkaiden kokemus.

  • Sitoutuneisuusaste: hyödynnä erilaisia tyytyväisyyskyselyitä ja mieliala-analyyseja, jotta havaitset varoitusmerkit aikaisessa vaiheessa.

  • Poissaoloprosentti: selvitä mahdolliset hyvinvointia haittaavat, työuupumusta aiheuttavat tai johtamiseen liittyvät ongelmat.

  • DEI-mittarit: seuraa, miten hyvin eri väestöryhmät ovat edustettuina ja tapahtuvatko ylennykset tasapuolisesti.

  • Koulutukseen käytettyjen resurssien tuotto: arvioi oppimistehokkuutta suhteessa suoriutumisen kehittymiseen.

  • Oikeudenmukainen palkitseminen: mittaa palkkatasa-arvon toteutumista vertailemalla eri osastojen, tehtävänkuvien ja väestöryhmien palkitsemista.

Yleisistä HR-analytiikan haasteista selviytyminen

HR-analytiikan mahdollisuuksista huolimatta sen käyttöönottoon organisaatioissa suuressa mittakaavassa liittyy erilaisia hankaluuksia:

Tietojen hajanaisuus/strong>
erillisissä järjestelmissä estää tietojen saantia s

Tietojen epätasainen laatu
heikentää luottamusta tuloksiin

Yrityksen sisäisen osaamisen rajallisuus
hidastaa analytiikan hyödyntämistä

Vaatimustenmukaisuus ja tietosuojariskit
edellyttävät hallinnollista tinkimättömyyttä

Muutosvastaisuus
vaikeuttaa tietoon perustuvien prosessien käyttöönottoa

Liiallisen automatisoinnin sudenkuopat
altistavat monivivahteisten tietojen virhetulkinnoille

Unit4 People Planning & Analytics vastaa näihin haasteisiin. Sen keskitetty alusta, intuitiiviset koontinäytöt ja sisäänrakennettu tekoäly tuo työntekijätiedot keskiöön tietoturvan ja eettisyyden vaatimuksia noudattaen.

HR-analytiikan pohjalla oleva teknologia

Voidakseen hyödyntää analytiikkaa yritykset käyttävät erilaisia nykyaikaisia teknologioita:

HRIS-alustat (human Resource Information System-alustat)

Ydintoiminnot, kuten työntekijätiedot, palkanlaskenta, työajanseuranta ja henkilöstöedut

.
Palautetyökalut

sitoutuneisuuden, tyytyväisyyden ja hyvinvoinnin mittaamiseen

.
Visualisointiratkaisut

(esim. Power BI) reaaliaikaiseen raportointiin

.
Tekoäly ja koneoppiminen

tulevaisuuden trendien ja näkemysten havaitsemiseen

.

Unit4:n HCM-alusta integroi nämä ominaisuudet yhteen ympäristöön, mikä karsii erillisiä tietovarastoja ja vähentää riippuvuutta kolmannen osapuolen työkaluista antaen HR-tiimeille välineet toimia strategisesti.

Miksi valita Unit4 HR-analytiikkaa varten?

Unit4:n ihmiskeskeiset analytiikkaratkaisut kehitetään varta vasten organisaatioille, jotka ovat valmiita muuttamaan toiminnallisen henkilöstöhallinnon strategiseen osaamiseen. Alustamme hyödyt: 
 

  • Yhtenäiset HR- ja ERP-tiedot työntekijöistä saatavaa kattavaa, reaaliaikaista näkyvyyttä varten.

  • Sisäänrakennetut, tekoälypohjaiset tiedot yksinkertaistavat monimutkaisia analyyseja ja ennusteita.

  • Mukautettavat koontinäytöt henkilöstöhallinnolle, tiimiesihenkilöille ja johtajille.

  • Työntekijäpolun tärkeimpien vaiheiden kanssa yhdenmukaiset valmiit, määritettävät mittarit. 

  • Sisäänrakennettu tiedonhallinta ja vaatimustenmukaisuus sekä tiukat tietoturvakäytännöt.

Taktisesta raportoinnista strategiseen työvoimasuunnitteluun, Unit4 People Analytics auttaa saamaan aikaan mitattavaa vaikutusta - nopeammin, älykkäämmin ja laajalti.

Tutustu Unit4 People Planning & Analytics ratkaisuun

Vapauta henkilöstön potentiaali

Data on uusi kilpailuetujen edistäjä. Unit4 People Analytics ratkaisun avulla voit muuntaa raakadatan tiedoiksi, joiden pohjalta toimia ja jotka auttavat tekemään parempia päätöksiä, edistämään vahvempaa sitoutumista ja tulevaisuuden tarpeita vastaavaa HR-strategiaa.

Tutustu Unit4 People Planning & Analytics ratkaisuun

Tutustu siihen, miten Unit4 voi auttaa organisaatiotasi rakentamaan ketterät, tiedolla johdetut henkilöstöhallinnon toiminnot valmiina kaikkeen, mitä eteen tulee.

Ota yhteyttä tiimiimme