Logiciel intégré de gestion des risques et de planification opérationnelle

Évaluez l’impact financier de chaque risque et opportunité

Simulez et quantifiez l’impact des risques internes et externes sur vos plans opérationnels – et cela, dans un environnement intégré. Unit4 FP&A réunit la planification, la budgétisation, les prévisions et la gestion des risques dans une plateforme unique et intuitive, offrant aux équipes financières une visibilité et un contrôle complets pour planifier en toute confiance.

Personnes utilisant Unit4 FP&A Risk Management

Combler le fossé entre la planification et le risque

La plupart des entreprises gèrent encore la planification et le risque de manière cloisonnée, avec des outils distincts et des données incohérentes. Sans intégration, il est difficile de voir comment l’incertitude influence les performances ou de prendre des décisions fondées sur des données lorsque la situation l’exige.

Défis courants
 

Opinions des analystes

Les risques juridiquement nécessaires et stratégiquement importants sont évalués séparément des calculs opérationnels.

Planification rigide

Les méthodes traditionnelles de planification financière ne permettent pas la simulation des probabilités ou la modélisation de l’incertitude.

Flux de travail lents

Outils déconnectés pour les fonctions de planification et de gestion des risques, avec différents niveaux d’assistance informatique requis

Un environnement unifié pour les équipes responsables des finances et de la gestion des risques

Unit4 FP&A réunit la gestion des risques de l’entreprise et la planification financière sur une plateforme logicielle intégrée. Vous pouvez effectuer des simulations, visualiser les résultats et comprendre comment chaque risque et chaque opportunité affectent votre compte de résultat, votre bilan et vos flux de trésorerie – et tout cela, en temps réel.

Fonctionnalités essentielles

  • Des flux de travail éprouvés : affectez les rôles, identifiez et évaluez les risques, définissez les mesures et suivez les progrès depuis une interface unique.

  • Simulations de Monte-Carlo : calculez à la fois la probabilité et la gravité de l’impact d’un risque, afin d’obtenir une vue d’ensemble.

  • Modélisation basée sur les probabilités : utilisez des distributions triangulaires ou rectangulaires pour réaliser des évaluations précises et transparentes.

  • Visibilité holistique : évaluez l’influence des risques sur le compte de résultat, le flux de trésorerie, les comptes de régularisation et les amortissements.

  • Informations visuelles : utilisez des champs de risque, des représentations cartographiques et des diagrammes à bulles pour révéler les expositions et les résultats potentiels.

  • Tableaux de bord personnalisés : réunissez toutes les analyses dans des tableaux de bord configurables, adaptés à votre entreprise.

Planifiez plus intelligemment grâce à des informations intégrées sur les risques et les performances

En associant la flexibilité d’un logiciel de gestion des risques de l’entreprise à la précision d’un logiciel de gestion des risques opérationnels, Unit4 FP&A transforme la complexité en clarté et l’incertitude en opportunités.
 

Alignez la conformité et la stratégie

Intégrez directement les obligations légales, réglementaires et internes à votre planification financière afin d’équilibrer la conformité et la croissance de l’entreprise.

Planifiez avec précision

Utilisez des distributions basées sur les probabilités, telles que les distributions triangulaires ou rectangulaires, pour évaluer la probabilité d’atteindre des seuils financiers essentiels.

Simplifiez et rationalisez

Associez la planification, la budgétisation et la gestion des risques dans un environnement de Cloud offrant la prise en charge de données cohérentes, en temps réel.

Transformez l’incertitude en connaissances

Transformez les données sur les risques en connaissances exploitables, permettant de renforcer la résilience et d’encourager la prise de décision bien informée.


Pourquoi choisir Unit4 FP&A ?

Les équipes financières modernes ont besoin d’une source unique d’informations exactes qui connecte les risques, les opportunités et les performances financières. Cette approche leur permet de prendre des décisions fondées sur des connaissances, plutôt que sur leur instinct. Unit4 FP&A rassemble les données financières et les données sur les risques, rationalise les simulations et fournit aux entreprises la capacité de prendre des décisions assurées et pérennes.

Principaux avantages

  • Simulations entièrement intégrées : modélisez l’impact financier en temps réel des risques directement dans vos calculs opérationnels, plutôt que séparément.

  • Mise en œuvre flexible : améliorez votre configuration actuelle avec des fonctions de calcul des probabilités ou adoptez une approche complète de planification basée sur les risques.

  • Transparence totale : visualisez l’ensemble de votre panorama des risques avec des tableaux de bord et des représentations cartographiques qui connectent les perspectives financières et opérationnelles.

  • Confiance dans tous les scénarios : quantifiez l’incertitude et transformez les scénarios hypothétiques en prévisions fondées sur des données.

Capture d’écran d’une simulation de Monte-Carlo dans Unit4 FP&A Risk Management

FAQ de Risk Management

Pourquoi est-il important d’intégrer la gestion des risques à la planification opérationnelle ?


L’intégration de la gestion des risques à la planification opérationnelle permet de représenter l’impact des risques sur les performances. Elle connecte les données financières aux simulations de risques sur le compte de résultat, le bilan et les flux de trésorerie afin d’encourager des prévisions plus précises, des décisions mieux informées et des réponses plus rapides à l’incertitude. Principaux avantages :

  • Connecte les données sur les risques aux résultats financiers
  • Améliore la précision des prévisions
  • Renforcer la résilience opérationnelle
     

Comment les simulations peuvent-elles améliorer la gestion des risques et les prévisions ?


 

Les simulations, telles que la méthode de Monte-Carlo, aident les équipes à tester des scénarios hypothétiques avant de prendre des décisions. Cette approche permet de représenter la probabilité et la gravité des risques, ainsi que la manière dont ces derniers peuvent affecter les chiffres financiers essentiels, fournissant à la direction d’entreprise un éventail réaliste de résultats, plutôt qu’une prévision statique unique.
 

Quel est le rôle de la conformité dans une stratégie globale de gestion des risques ?

Armées d’une stratégie efficace de gestion des risques de l’entreprise, les organisations peuvent mettre en œuvre une gestion holistique des risques, couvrant tous les aspects de la conformité réglementaire jusqu’aux normes internes et à l’éthique, en assurant l’alignement avec :

  • Les règles et valeurs internes
  • Objectifs stratégiques
  • Des mesures du risque qui correspondent aux objectifs de l’entreprise

Que doit comprendre une solution de gestion intégrée des risques ?

 

Une solution fiable doit réunir des fonctionnalités de planification financière et de gestion des risques sur une plateforme unique. Elle comprend généralement :

  • Des outils d’identification, d’évaluation et de suivi des risques
  • Des fonctionnalités de simulation pour calculer l’impact des risques
  • Des tableaux de bord et des visualisations pour assurer le suivi des résultats
  • La prise en charge de logiciels de gestion des risques de l’entreprise et des risques opérationnels
     

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