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Software für Unternehmensplanung mit integriertem Risikomanagement

Bewerten Sie die finanziellen Auswirkungen aller Risiken und Chancen

Simulieren und quantifizieren Sie die Auswirkungen interner und externer Risiken auf Ihre Unternehmensplanung – all das in einer zentralen Umgebung. Unit4 FP&A vereint Planung, Budgetierung, Forecasting und Risikomanagement auf einer einzigen, intuitiven Plattform und bietet Finanzteams so vollständige Transparenz und Kontrolle für eine zuverlässige Planung.

People working with Unit4 FP&A Risk Management

Die Lücke zwischen Planung und Risiko schließen

Die meisten Unternehmen verwalten Planung und Risiko noch immer in getrennten Tools mit inkonsistenten Daten. Ohne Integration ist es schwer nachzuvollziehen, wie Unsicherheit die Performance beeinflusst, oder datengestützte Entscheidungen zu treffen, wenn es darauf ankommt.

Typische Herausforderungen

  • Isolierte Sichtweisen

    Risiken werden getrennt von Geschäftsberechnungen bewertet, ohne den Zusammenhang zwischen strategischem Risiko und finanziellen Auswirkungen herzustellen.

  • Starre Planung

    Herkömmliche Methoden der Finanzplanung können weder Wahrscheinlichkeiten simulieren noch Unsicherheiten modellieren.

  • Langsame Prozesse

    Getrennte Tools für Risiko- und Planungsfunktionen mit unterschiedlichem IT-Unterstützungsbedarf

  • Eine einheitliche Umgebung für Finanz- und Risikoteams

    Unit4 FP&A verbindet Enterprise-Risikomanagement und Finanzplanung in einer integrierten Risikomanagement-Softwareplattform. Führen Sie Simulationen durch, visualisieren Sie Ergebnisse und verstehen Sie, wie sich jedes Risiko und jede Chance auf Ihre GuV, Bilanz und den Cashflow auswirken, und das alles in Echtzeit.

    Wichtige Funktionen

    • Bewährte Workflows: Rollen zuweisen, Risiken identifizieren und bewerten, Maßnahmen definieren und Fortschritte an einem Ort verfolgen.
    • Wahrscheinlichkeitsbasierte Modellierung: Nutzen Sie Dreiecks- oder Rechteckverteilungen für präzise, nachvollziehbare Bewertungen.
    • Monte-Carlo-Simulationen: Berechnen Sie sowohl die Wahrscheinlichkeit als auch den Schweregrad von Risikoauswirkungen, um das vollständige Bild zu erhalten.
    • Ganzheitliche Transparenz: Bewerten Sie, wie Risiken GuV, Cashflow, Rückstellungen und Abschreibungen beeinflussen.
    • Personalisierte Dashboards: Fassen Sie alle Analysen in konfigurierbaren Dashboards zusammen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
    • Visuelle Erkenntnisse: Nutzen Sie Risikofelder, -karten und Blasendiagramme, um Risikopositionen und mögliche Auswirkungen sichtbar zu machen.

Intelligenter planen mit integriertem Risiko- und Performance-Überblick

Indem Unit4 FP&A die Tiefe von Enterprise-Risikomanagement-Software mit der Präzision von Finanzplanungs-Tools verbindet, wird aus Komplexität Klarheit und aus Unsicherheit eine Chance.

  • Governance, Risk und Compliance (GRC) aufeinander abstimmen

    Integrieren Sie rechtliche, regulatorische und interne Verpflichtungen direkt in Ihre Finanzpläne, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften mit dem Unternehmenswachstum in Einklang zu bringen.

  • Präzise planen

    Nutzen Sie wahrscheinlichkeitsbasierte Verteilungen, wie Dreiecks- oder Rechteckverteilungen, um die Wahrscheinlichkeit zu bewerten, wichtige Finanzschwellenwerte zu erreichen.

  • Vereinfachen und optimieren

    Bringen Sie Planung, Budgetierung und Risikomanagement in einer cloudbasierten Umgebung zusammen, die konsistente Echtzeitdaten unterstützt.

  • Aus Unsicherheit werden Erkenntnisse

    Wandeln Sie Risikodaten in verwertbare Informationen um, die die Widerstandsfähigkeit stärken und fundierte Entscheidungen unterstützen.


  • Warum Unit4 FP&A für Enterprise-Risikomanagement?

    Moderne Finanzteams brauchen eine zentrale, verlässliche Datenquelle, die Risiken, Chancen und finanzielle Performance miteinander verknüpft. Das bedeutet: Entscheidungen auf Basis von Erkenntnissen treffen, nicht auf Basis von Bauchgefühl. Unit4 FP&A bringt Finanz- und Risikodaten zusammen, führt Simulationen durch und unterstützt Ihr Unternehmen dabei, zuversichtliche, zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen.

    Die wichtigsten Vorteile

    • Vollständig integrierte Simulationen: Modellieren Sie die finanziellen Auswirkungen von Risiken in Echtzeit direkt in Ihren Geschäftsberechnungen, nicht separat davon.
    • Vollständige Transparenz: Visualisieren Sie Ihre gesamte Risikolandschaft mit Dashboards und Karten, die finanzielle und operative Perspektiven miteinander verbinden.
    • Flexible Implementierung: Erweitern Sie Ihr bestehendes Setup um Wahrscheinlichkeitsfunktionen oder setzen Sie auf einen vollständig risikobasierten Planungsansatz.
    • Sicherheit in jedem Szenario: Quantifizieren Sie Unsicherheiten und machen Sie aus „Was wäre wenn?" datengestützte Weitsicht.
  • Screenshot of a Monte Carlo simulation in Unit4 FP&A Risk Management

FAQs zum Enterprise-Risikomanagement

  • Warum ist es wichtig, Risikomanagement mit der Unternehmensplanung zu verbinden?


    Die Integration von Risikomanagement und Unternehmensplanung zeigt, wie Risiken die Performance beeinflussen. Sie verknüpft Finanzdaten mit Risikosimulationen über GuV, Bilanz und Cashflow hinweg für genaueres Forecasting, bessere Entscheidungen und schnellere Reaktionen auf Unsicherheiten. Die wichtigsten Vorteile:

    • Verknüpft Risikodaten mit finanziellen Auswirkungen
    • Verbessert die Forecast-Genauigkeit
    • Stärkt die unternehmerische Widerstandsfähigkeit
  • Wie können Simulationen Risikomanagement und Forecasting verbessern?


    Simulationen wie Monte-Carlo-Methoden helfen Teams dabei, „Was wäre wenn?"-Szenarien zu testen, bevor Entscheidungen getroffen werden. Sie zeigen die Wahrscheinlichkeit und den Schweregrad von Risiken sowie deren mögliche Auswirkungen auf wichtige Finanzkennzahlen, und geben dem Management so eine realistische Bandbreite an Ergebnissen statt einer einzigen statischen Prognose.

  • Welche Rolle spielen Governance, Risk und Compliance (GRC) im Enterprise-Risikomanagement?

    Eine effektive Enterprise-Risikomanagement-Strategie hilft Unternehmen, Risiken ganzheitlich zu managen, von der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften bis hin zu internen Standards und ethischen Grundsätzen. Wenn Ihre GRC-Prozesse mit der Finanzplanung verknüpft sind, können Sie die Übereinstimmung sicherstellen mit:

    • Internen Regeln und Werten
    • Strategischen Zielen
    • Risikomaßnahmen, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind
  • Was sollte eine Enterprise-Risikomanagement-Software beinhalten?

    Eine leistungsstarke Enterprise-Risikomanagement-Softwarelösung sollte Finanzplanungs- und Risikomanagementfunktionen in einer Plattform vereinen. Sie umfasst in der Regel:

    • Tools zur Identifizierung, Bewertung und Verfolgung von Risiken
    • Simulationsfunktionen zur Berechnung von Risikoauswirkungen
    • Dashboards und Visualisierungen zur Ergebnisüberwachung
    • Unterstützung sowohl für das Risikomanagement auf Unternehmensebene als auch für operative Anforderungen
  • Wie verhält sich Enterprise-Risikomanagement-Software zu GRC-Software?

    Während sich GRC-Software häufig auf Governance-Frameworks und regulatorisches Tracking konzentriert, verbindet Enterprise-Risikomanagement-Software wie Unit4 FP&A die Risikoanalyse direkt mit Ihren Finanzplänen. Das bedeutet: Sie können nachvollziehen, wie Risiken Ihre GuV, Bilanz und Ihren Cashflow beeinflussen, anstatt den Compliance-Status isoliert zu verfolgen. Gemeinsam geben Ihnen beide Ansätze ein vollständiges Bild der Unternehmensrisiken.

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