Les avantages des solutions FP&A prédéfinies pour obtenir des résultats spécifiques à chaque secteur d’activité

À qui s’adressent les solutions prédéfinies ?

Les solutions prédéfinies s’adressent tout naturellement aux secteurs qui ont des processus ou des workflow spécifiques qui se répètent souvent et sont chronophages.

Par exemple, les organisations à but non lucratif peuvent avoir besoin de fonctionnalités spécifiques pour les aider à gérer leurs subventions. Les entreprises du secteur public peuvent quant à elles avoir besoin de fonctionnalités de planification à moyen terme ou de planification de scénarios pour s’adapter en toute confiance à l’évolution des circonstances.

De nombreux secteurs sont également soumis à des [1}[2}mesures de conformité strictes{3]{4] souvent difficiles à gérer manuellement, et doivent éviter les erreurs dans ce processus. Grâce à un modèle prédéfini, créé par le fournisseur et établi à partir des meilleures pratiques du secteur, la conformité peut être beaucoup plus facile et moins sujette aux erreurs.

BPM et BARC insistent sur le fait que « ces solutions prédéfinies constituent souvent une meilleure approche pour les utilisateurs professionnels qui sont moins à l’aise avec les outils d’une plateforme pour créer leurs propres solutions ».

Cela souligne notamment l’intérêt des petites entreprises disposant de moins de ressources informatiques pour créer des solutions sur mesure adaptées à leurs problèmes spécifiques, et qui choisissent d’investir dans des fonctionnalités prêtes à l’emploi qui leur offriront un meilleur retour sur investissement et un délai de rentabilisation plus court.

Ce constat transparaît dans les réponses à l’enquête menée par BPM et BARC sur l’utilisation des fonctionnalités prédéfinies pour la FP&A. Ces fonctionnalités sont les plus utilisées en Asie et dans le Pacifique (89 % des personnes interrogées les utilisent ou prévoient de les adopter), contre 56 % en Europe et 57 % en Amérique du Nord.

De plus, cela peut laisser entendre que les entreprises qui emploient des collaborateurs non techniques pourraient également tirer un grand parti des modèles et fonctionnalités prédéfinis qui garantissent une plus grande précision et une meilleure standardisation des processus.

Ces chiffres montrent que lorsque les ressources et les investissements sont limités, les solutions prédéfinies peuvent avoir un impact considérable. Cependant, BPM et BARC relèvent que leur utilisation « augmentera à l’avenir, à mesure que davantage de fournisseurs proposeront des options attrayantes répondant à davantage de cas d’utilisation et offrant un retour sur investissement rapide ».

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