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Les organisations savent que la maturité des solutions SaaS compte, alors pourquoi attendre ?

par  décembre 10, 2020 | 3 minutes de lecture

Les avantages d’un environnement de travail dans le Cloud n'ont jamais été aussi évidents qu'en 2020. Et ce sont les entreprises qui l'utilisent depuis longtemps qui en profitent le plus. Alors qu'est-ce qui retient les autres ?

Pourquoi la maturité des solutions SaaS est importante

Pour les organisations qui sont passées aux ERP SaaS dans le Cloud avant 2020, la gestion d'une main-d'œuvre à distance et déconnectée pendant une pandémie a été pour le moins gérable. Ces solutions établies bénéficient d'avantages considérables et posent moins de problèmes. Et leurs employés savent déjà comment les utiliser, et peuvent les utiliser n'importe où avec très peu de support.

Ces entreprises sont autonomes et robustes, tout comme leurs solutions. Elles réalisent des économies et réduisent leurs dépenses de fonctionnement. Elles sont également plus agiles et plus productives, et cela se voit à l'heure actuelle. Mais surtout, en temps de crise, elles rendent la vie des utilisateurs plus simple et plus sûre.

Et ces avantages sont devenus plus importants dans un climat changeant et incertain.

Mais combien d'entreprises sont réellement dans cette position privilégiée et pourquoi certaines organisations sont-elles encore en marge ?

Quel est le degré de maturité de votre ERP SaaS ?

Dans une étude récente, nous avons interrogé 150 organisations sur leur migration en mode SaaS, et nous avons obtenu des réponses intéressantes.

Le niveau de maturité des organisations auxquelles nous avons parlé varie considérablement. Alors que 29% avaient entièrement mis en œuvre leur ERP SaaS, 32% étaient en phase de déploiement, et beaucoup d'autres étaient en phase de planification et de test.

Vous pouvez lire les résultats complets de cette recherche ici.

Ce qui fait obstacle à la maturité des solutions Saas ?

Les organisations qui souhaitent migrer vers un ERP SaaS sont confrontées à plusieurs défis communs. L'investissement nécessaire en temps, en talent et en argent est familier à toutes les organisations, quel que soit l'endroit où elles se trouvent.

La peur de s'éloigner des solutions ERP patrimoniales est une autre crainte pour beaucoup. Toutefois, nombre de ces solutions dépassées ont été mises à mal par les pressions exercées sur elles cette année. Les défis de 2020 ont accéléré le besoin et le désir de s'éloigner de ces systèmes inadéquats.

Pourquoi la maturité du SaaS est importante ?

Pour la plupart des organisations qui utilisent avec succès les ERP SaaS, il ne fait aucun doute que ces plateformes et applications cloud « élastiques » sont essentielles pour rester aussi performantes dans l'économie numérique.

Qui plus est, les défis sont toujours là, même pour les organisations à mi-chemin de leur parcours de migration, mais la motivation pour les surmonter a considérablement augmenté. La crise du COVID-19 a accéléré les plans de migration vers le cloud pour de nombreuses entreprises et nos participants à la recherche n'ont pas fait exception à la tendance générale.

Pour 84 % des entreprises, le passage de leur ERP à une solution SaaS n'est qu'une partie d'un processus plus large de transformation des personnes et des processus. Cela montre que la migration des ERP vers une solution SaaS va bien au-delà des détails techniques et du simple transfert et stockage des données. Ou du fait de bénéficier des nombreux gains d'efficacité qu'elle offre. Elle s'intègre complètement dans la culture des entreprises et aide à rapprocher les équipes, où qu'elles se trouvent. En plus de tous ses défis, la migration vers un ERP SaaS est aussi une question de personnes, de pratiques et de culture.

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To find out more about the importance of SaaS maturity, you can download our latest research, “Inside Modern: Enabling Transformation in People and Processes,” here. And uncover why so many decision-makers are moving to the cloud to make organizational change happen.

You can also watch the on-demand webinar on the same topic by clicking below.

Photo de Claus Jepsen, Unit4 Chief Product and Technology Officer

Claus Jepsen

Chief Product and Technology Officer

Je suis fasciné par la technologie depuis l’âge de 14 ans : de mon premier Tandy TRS Model 1 au développement de solutions basées sur le cloud et super évolutives ou à l’intégration de technologies innovantes telles que l’IA, les chatbots et l’analyse prédictive dans les ERP. Nous pouvons maintenant vraiment avoir de meilleures solutions, non invasives et omniprésentes, pour améliorer l’expérience utilisateur et nous aider à nous concentrer sur ce que nous aimons vraiment. 

Je consacre mon temps libre à ma famille et à mes amis. Je pratique régulièrement le cyclisme sur route pour me maintenir en forme et j’aime voyager pour découvrir différentes cultures.