"FP&A Trends" zeigen, wie Top-Performer Cloud-FP&A nutzen, um Widerstandsfähigkeit, Strategie und Zusammenarbeit aufzubauen
FP&A Trends" hat kürzlich eine Studie durchgeführt, bei der 25 Top-Performer im Bereich Finanzplanung und -analyse (FP&A) weltweit befragt wurden.
Dabei wurde untersucht, warum viele Unternehmen auf die Cloud setzen, um mithilfe einer integrierten FP&A-Lösung belastbare Systeme aufzubauen.
Wenn wir uns die Unternehmen ansehen, die durch Investitionen in die digitale Transformation Unsicherheiten und anhaltende globale Störungen überwunden haben, können wir die wahren Vorteile von Cloud-basierten FP&A-Systemen erkennen und erfahren, wie sie Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Strategie unterstützen können.
Erkunden Sie mit uns die wichtigsten Highlights des Berichts und was dies für Ihre Finanzteams bedeutet.
Die Strategie bestimmt die Zukunft von FP&A
Dank der Cloud können FP&A-Teams strategischer arbeiten. Die Automatisierung kann die Zeit für die manuelle Datenkonsolidierung reduzieren und die Produktivität der derzeitigen Buchhaltungsexperten erhöhen.
Mit der gewonnenen Zeit können sich die Finanzteams stärker auf die wertschöpfende Analyse vorhandener Daten konzentrieren, so dass die Prognosen ganzheitlich sind und besser in die Strategie einfließen. Dies kann auch die Effizienz der derzeitigen Buchhaltungsfachkräfte erhöhen und eine Lösung für den weltweiten Mangel an qualifizierten Finanzfachkräften bieten.
Der Bericht stellt außerdem heraus, dass FP&A-Teams nicht mehr hauptsächlich mit Finanzdaten zu tun haben, sondern dass die Aufteilung zwischen Finanz- und Betriebsdaten fast 50:50 beträgt, mit der Aussicht, dass sich dies zu einer 80:20-Aufteilung zugunsten der Betriebsdaten entwickeln könnte.
Die technologische Einführung bietet den bereits stark beanspruchten Finanzteams mehr Kapazitäten zur Erstellung detaillierter Berichte, die die Entscheidungsfindung auf den höchsten Ebenen eines Unternehmens unterstützen können.
Die moderne F&E-Funktion kann die Unternehmensführung anleiten und dabei helfen, eine intelligentere Strategie zu verfolgen und eine Pipeline strategischer Talente für die Führung der Zukunft bereitzustellen.
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Der Einfluss der Technologie auf FP&A-Teams
Technologie wird beginnen, FP&A als Funktion zu definieren; der Bericht definiert dies mit drei Hauptthemen:
- Zusammenarbeit - Technologie wird eingesetzt, um den Zusammenhalt von FP&A-Teams zu stärken und sie stärker in andere Geschäftsbereiche und Abteilungen zu integrieren.
- Analyse - prädiktive und präskriptive Analysen werden mit Unterstützung von KI eingesetzt, um die Qualität der den Entscheidungsträgern zur Verfügung stehenden Erkenntnisse zu verbessern.
- Automatisierung - Tools, die den Zeitaufwand für Aufgaben mit geringerem Wert verringern, werden dazu führen, dass man sich stärker darauf konzentriert, die Strategie mit detaillierten und weitreichenden Prognosen und Berichten zu untermauern.
Wichtig ist, dass moderne F&E-Talente moderne Erwartungen an die Tools haben, die ihnen ein Unternehmen zur Verfügung stellt. Genauso wie es heute üblich ist, die Cloud für private Anwendungen zu nutzen (sei es Social Media oder Online-Streaming), wird eine moderne FP&A-Funktion ohne ein modernes technisches Paket zur Unterstützung der täglichen Arbeitsabläufe leiden.
Nutzung von "Business Partnering" zur Schaffung einer finanzorientierten Kultur
Es ist klar, dass die Integration mit der Cloud und anderen wichtigen Unternehmensbereichen wie der Personalabteilung oder dem Beschaffungswesen - im Bericht als "Business Partnering" bezeichnet - der Schlüssel dazu ist, dass die Finanzabteilung strategisch wird.
"Business Partnering" wird daher ein entscheidender Bestandteil der Zukunft von FP&A und der breiteren operativen Strategie eines Unternehmens sein.
Der Bericht macht deutlich, dass die wichtigste Fähigkeit eines Finanzteams die Zusammenarbeit und Kommunikation mit wichtigen Interessengruppen und Entscheidungsträgern ist. Der Bericht verwendet den Begriff "emotionale Intelligenz", um diesen Schlüsselfaktor des Erfolgs zu definieren, der sich auf die Soft Skills auswirken kann, die bei neuen Talenten gefragt sind.
Finanzteams müssen die Einblicke nutzen, die ein modernes Technologiepaket bietet, um Finanzdaten effektiv zu kommunizieren und die Unternehmensstrategie zu beeinflussen. Indem sie die Finanzteams mit moderner Technologie ausstatten, können sie eine Kultur schaffen, in der die Finanzen im Vordergrund stehen und in der die strategischen Ziele davon geprägt sind, wie die einzelnen Teams das Endergebnis des Unternehmens beeinflussen.
Mit einer einheitlichen Plattform, die eine integrierte FP&A- und ERP-Lösung bietet, können die Finanzteams die organisatorische Widerstandsfähigkeit erhöhen, indem sie sicherstellen, dass die Unternehmensstrategie und die täglichen Aufgaben von finanziellen Erkenntnissen geleitet werden.
Ein zukunftsorientiertes Talentmanagementmodell muss eingeführt werden
Angesichts des weltweiten Mangels an qualifizierten Buchhaltern wird es wahrscheinlich schwierig sein, die benötigten Talente extern zu rekrutieren, ganz zu schweigen von den Kosten. Der Bericht macht deutlich, dass sich die Investitionen auf aktuelle Talente und den Aufbau von Beziehungen konzentrieren sollten, die den Test der Zeit überdauern können.
Die Umfrage von FP&A Trends schlägt vor, dass Schulungen am Arbeitsplatz und Mentoring effektiv sein können. Dieser Ansatz bedeutet jedoch nicht, dass man die Leute einfach ins kalte Wasser wirft. Stattdessen kann ein modernes Talentmanagementmodell den bestehenden Finanzteams Unterstützung bieten.
Durch die Konsolidierung des Leistungsmanagements in der Cloud haben Manager und Mitarbeitende die Daten immer griffbereit und können sie bei Bedarf schnell abrufen. Mit besser informierten Managern und Talenten können die Teams transparentere Gespräche führen und fühlen sich besser unterstützt, was eine wichtige Anforderung an moderne Talente ist.
Bei Unit4 beobachten wir einen zunehmenden Trend, dass unsere FP&A-Kunden in die Cloud wechseln: 30 % haben diesen Schritt bereits vollzogen. Auf dem breiteren Markt für Enterprise Performance Management nutzen inzwischen 45 % der Unternehmen die Cloud.
In ähnlicher Weise kann eine Cloud-basierte HR-Lösung für mehr Klarheit und Transparenz sorgen, wenn es um Gesamtvergütungen und Vergütungspakete geht. Die Mitarbeitenden brauchen Transparenz über die Vergütungspakete, den Vergleich mit der Konkurrenz und klare Berichte darüber, wie sich die Pakete an die sich ändernden Bedingungen in Industrie und Gesellschaft anpassen.
Mehr als alles andere muss die Einstellung und Weiterbildung Ihres Teams mit Blick auf die Zukunft erfolgen, damit turbulente Zeiten von Fachleuten gemeistert werden können, die den Kurs beibehalten wollen, anstatt zu gehen, wenn die Dinge schwierig werden. Dies erfordert ein technologieorientiertes Unternehmen, das den Menschen in den Mittelpunkt stellt.
Wie Unit4 eine moderne FP&A-Funktion nutzen kann, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken
Die integrierte ERP-Lösung mit FP&A von Unit4 kann Ihrem Unternehmen das Finanzvorwärtsmodell bieten, das erforderlich ist, um das Unternehmenswachstum und die Widerstandsfähigkeit zu fördern.
Mit der ERP-Suite von Unit4 können Sie auch HCM in die Cloud integrieren und ähnliche digitale Funktionen nutzen, um den Menschen wieder in den Mittelpunkt des Betriebs zu stellen - alles beginnt mit der digitalen Transformation.
Um mehr zu erfahren, besuchen Sie unsere spezifischen FP&A-Produktseiten oder buchen Sie eine Demo und sehen Sie, was unsere Lösung für Ihr Unternehmen tun kann.
