Økonomidirektører må ha en effektiv strategi for ESG-rapportering
Rapportering og compliance kan være en utfordring med eldre systemer. Men behovet for digital transformasjon er større enn noensinne da rapportering av ESG (miljø-, sosiale- og forretningsetiske forhold) vil bli strengere i 2025.
I denne bloggen ser vi på hvordan strengere ESG-rapportering vil påvirke økonomidirektørens rolle, og hvordan økonomiavdelingen kan innfri økte krav til rapportering med moderne digitale verktøy.
Hva er ESG-rapportering?
Rapportering av ESG (miljø-, sosiale- og forretningsetiske forhold) blir stadig viktigere for myndigheter. De kan bruke det til å kvantifisere en organisasjons påvirkning på samfunnet og miljøet, samt vurdere hvor åpen og ansvarlig organisasjonen er om den.
Dette gjelder ikke bare for myndigheter og standardiseringsorganer, men også for investorer. Miljøforvaltning, samfunnsansvar og selskapsledelse vil bli nøkkelfaktorer for potensielle investeringer i en organisasjon i årene som kommer.
Både investorer og myndigheter legger stadig større vekt på at organisasjoner rapporterer disse faktorene, og vil straffe dem som ikke gjør dette godt nok.
Aktuelle utfordringer knyttet til ESG-rapportering
- De fleste organisasjoner er ikke forberedt på ESG-rapportering.
- ESG-data og compliance vil bli gransket av potensielle investorer.
- Nye reguleringer fortsetter å påvirke organisasjoner i 2025.
- Compliance med ESG-rapportering vil kreve en integrert og tverrfunksjonell respons.
- Mange rapporterer ikke ESG i dag, og flere kan bli hengende etter.
Hvorfor er ESG-rapportering viktig?
Enkelt sagt vil mange myndigheter snart håndheve standarder for ESG-rapportering.
- Selv om de vil harmonisere standarder og regler for etterlevelse av regelverk, innførte både International Financial Reporting Standards Foundation og EU krav om ESG-rapportering i 2024.
- I 2022 meldte også Securities and Exchange Commission i USA om strengere regler for klimarapportering, som skal følges opp med et veikart for implementering.
- Den 1. januar 2024 trådte International Sustainability Standards Board i kraft med sine standarder for ESG-rapportering: IFRS S1 og IFRS S2
Da etterlevelse av ESG-rapportering blir strengere, trenger organisasjoner en effektiv strategi for å matche behovene for håndtering av disse dataene. Mange organisasjoner har ikke en slik strategi i dag.
De som ikke kan håndtere de nødvendige dataene på en konsis måte, vil lide under håndhevelsen av disse rapporteringsstandardene.
Dette gjelder også små og mellomstore bedrifter. Selv om de for tiden er fritatt fra visse komplekse rapporteringskrav, vil disse reglene snart tre i kraft for dem.
Merk at EUs bærekraftsdirektiv vil gjelde for børsnoterte små og mellomstore bedrifter i Europa. For øyeblikket har de tre år på seg til å etterleve direktivet, men de vil trenge en effektiv datahåndteringsstrategi for å rapportere om historiske data.
Virksomheter av alle størrelser må snart ha en slik strategi for å overholde strenge standarder for ESG-rapportering.
Hvordan vil dette påvirke økonomiavdelingen?
Medarbeidere i økonomiavdelingen bør merke seg hvordan ESG-regelverket påvirker gjeldende datahåndteringssystemer.
En ny undersøkelse fra Dresner Advisory Services om compliance med ESG-rapportering viste at de som ble spurt om hvem som har ansvar for dette, svarte de fleste «vet ikke», mens 13,3 % av respondentene indikerte «et tverrfunksjonelt team» og 12,4 % foreslo «CFO og økonomiteamet».
Dresners undersøkelse tyder på at compliance med ESG-rapportering vil bli en del av det økte ansvaret til økonomiavdelingen om å være strategisk og tverrfunksjonell. Forbes var enig i dette i en nylig artikkel og pekte på digitale verktøy som en løsning:
Rollen til CFO fortsetter å utvikle seg, og dagens CFO-er opplever at de er involvert i alt fra digital transformasjon til talentutviklingstiltak.
I økende grad omfatter denne listen å hjelpe selskapet med å forberede seg på en fremtid med kontinuerlig håndtering og nøyaktig rapportering av ESG (miljø-, sosiale- og forretningsetiske forhold).
Det er tydelig at mange CFO-er tar etterlevelse av ESG-regelverket på alvor.
En undersøkelse fra Ernst and Young viste at 51 % av de 1000 CFO-ene som ble intervjuet, mente at compliance med ESG-rapportering er svært viktig, og at globale CFO-er prioriterer finansiering av dette.
I den samme undersøkelsen rangerte CFO-ene ESG som høyeste prioritet, sammen med teknologi og digital innovasjon. Dette viser hvor viktig det er med moderne dataløsninger for å overholde de komplekse kravene til ESG-rapportering som snart vil bli håndhevet.
Forbes skrev at compliance med ESG bør være en prioritet for alle i toppledelsen, og at de bør oppmuntre til tverrfunksjonalitet. Dette fordi det er en sterk sammenheng mellom ESG-rapportering og virksomhetens langsiktige økonomiske resultater.
Forbes påpekte også dette:
«Lovpålagte krav og de potensielle økonomiske konsekvensene av manglende compliance er nok til å få CFO-er til å ta ansvar for å bygge opp vellykkede programmer, prosesser og praksis for ESG for selskapene.»
Dette antyder at toppledelsen vil støtte CFO-er som påtar seg ansvaret for ESG-rapportering.
Hvordan Unit4s integrerte FP&A-løsning kan bidra til etterlevelse av regelverket med ESG-rapportering
ESG-rapportering er kompleks fordi den krever innsyn i alle organisasjonsdata, noe som er en utfordring med eldre systemer. Det er tydelig at en organisasjon må ha en tverrfunksjonell respons for å innfri alle elementene i ESG-rapporteringsstandardene.
Skybasert ERP kan være løsningen, da den enkelt kan samle og distribuere data fra alle organisasjonens funksjoner, som f.eks. HR, økonomi og innkjøp. I tillegg har den tilleggsfunksjoner som AI, som kan bidra til å optimere produktiviteten og fokusere på rapportgenerering.
Dresner rangerte Unit4 som den tredje mest passende leverandøren av ti, på grunn av ERP-tverrfunksjonaliteten og den integrerte FP&A-løsningen. Med Unit4 kan rapporteringen bli mye enklere og mer konsis ved å samle data fra alle avdelinger og funksjoner.
Se nettstedet for å finne ut mer om hvordan vår FP&A-løsning kan bidra til å generere den tverrfunksjonelle responsen som kreves for etterlevelse av regelverket for ESG – eller snakk med salgsteamet i dag.
Hold deg oppdatert!
Populære blogger
august 10, 2021 4 min lesetid
Hva er de fem største utfordringene innen regnskap og økonomistyring i dag?
Les mer
oktober 8, 2025 4 min lesetid
Fordelene med ERP: Hvordan Enterprise Resource Planning endrer effektivitet og vekst
Les mer
august 10, 2021 4 min lesetid
Hva er de fem største utfordringene innen regnskap og økonomistyring i dag?
Les mer
Ikke gå glipp av de siste Unit4-bloggene
Registrer deg for bransjeinnsikt og eksklusivt innhold