CFO-insikter 2026: Öka flexibiliteten och säkra framtida tillväxt med digitala verktyg

Vad kan ekonomiavdelningen förvänta sig 2026?

Inflationen har varit stabil på senare tid men minskade något i Europeiska unionen, till 2,1 % i slutet av 2025, och är på sin lägsta nivå sedan juli 2025, medan den ligger på 2,7 % i USA. Så trots att det finns skäl för viss optimism kan osäkerheten smyga sig tillbaka på de globala marknaderna.

I Storbritannien rapporterar till exempel chefer inom finanssektorn allt högre kostnader, vilka dessutom ökar i den snabbaste takten på över fyra år.  Det är därför föga förvånande att kostnadsminskning och kassaflödeskontroll är två av ekonomichefernas främsta prioriteringar.  Geopolitiken har fått en något lägre betydelse med ett genomsnittligt värde på 62 %, ned från 71 % under föregående kvartal. 

47 % av ekonomicheferna förväntar sig lägre rörelsemarginaler under de kommande 12 månaderna, vilket är den högsta nivån sedan andra kvartalet 2023 då siffran var 57 %. Ekonomichefer rapporterar även något stigande löner, där genomsnittslönen ökat med 3,5 % under de senaste 12 månaderna.

De med god insyn i tillförlitliga data kan i slutändan fatta bättre datadrivna beslut samtidigt som man utvecklar verksamheten, tar fram nya strategier, bygger upp motståndskraften och ökar flexibiliteten inför framtiden.

Vad gör en ekonomichef 2026?

Ekonomichefen spelar en avgörande roll när det kommer till företagets ekonomi och är en viktig strategisk partner till vd:n.

Traditionellt sett är ekonomichefen ansvarig för att övervaka alla aspekter av ekonomiadministrationen, t.ex. redovisning, budgetering, kassaflöde, kostnadskontroll, skatteregler, investeringar samt relationerna med externa parter som långivare och investerare. Men i dagens affärsklimat har rollen blivit mer dynamisk och tvärfunktionell.

2026 är moderna ekonomichefer så mycket mer än bara ekonomiexperter. De måste samarbeta med vd:n, IT-chefen och den operativa chefen för att balansera kostnadsbesparingar med strategiska digitala investeringar och skapa ett långsiktigt värdeskapande genom effektivare ekonomiprocesser.

En ny roll: Teknisk ekonomichef

En teknisk ekonomichef verkar i en fundamentalt annorlunda roll jämfört med den traditionella ekonomichefen och befinner sig i skärningspunkten mellan ekonomi och digitalisering. Rollen kräver kompetens i ekonomi, nya tekniker som artificiell intelligens och avancerad dataanalys för att förutse marknadsförändringar samt förmågan att modernisera äldre driftsmodeller och använda strategisk kapitalallokering för att främja en skalbar, teknikbaserad utveckling.

Under 2026 kommer tekniska ekonomichefer att arbeta med avancerade analyser för att identifiera handlingsbara insikter, hantera komplexa affärsförhållanden, integrera automatisering och skapa cybersäkra ekonomisystem. Deras förmåga att balansera innovationsarbetet med en sund ekonomi gör dem till nyckelaktörer i växande organisationer. 

När ekonomichefer tillfrågades om de viktigaste prioriteringarna för 2026 angav 48 % planering för externa utmaningar som inflation och reglering, medan 48 % nämnde användning av modern teknik som AI. Det är värt att notera att nästan hälften (48 %) av ekonomicheferna bekräftade att de hanterar kostnader i verksamheten på ett bättre sätt med molnbaserade lösningar. 

Click to read Office of the CFO 2026 (Gated)

H2: Digitala investeringar för en bättre hantering av utmaningarna 2026

Tekniska ekonomichefer måste göra mer än att bara hantera ekonomin under 2026. De måste skapa en samarbetsbaserad miljö, ta fram nya visioner och investera i den senaste tekniken för att utveckla verksamheten.

I stället för att reagera på externa faktorer bör ekonomichefen agera proaktivt och lägga grunden för en smidig hantering av potentiella störningar – med molnbaserade verktyg kan man till exempel samköra inköps- och ekonomiuppgifter för att generera bättre insikter.

Nya lösningar för att hantera störningar och öka effektiviteten identifieras i takt med att organisationer anpassar sig till moderna arbetssätt. Ekonomichefer bör fokusera på att öka kontrollen över avdelningens data och integrera data med andra affärsfunktioner, särskilt inköp och HR.

Ekonomichefen måste samarbeta med HR för att frigöra nyckelkompetens för strategiarbetet samt använda digitala verktyg för att skapa en genuint flexibel verksamhet genom korrekt prognostisering.

För att den tekniska ekonomichefen ska lyckas i sin nya roll som strategisk partner måste det finnas en datadriven lösning som tillhandahåller insikter, prognoser och scenarioplanering.

AI för ett bättre resultat 2026

Det är viktigt att inte låta oron för att AI tar jobben stå i vägen för ett bättre utnyttjande av ekonomipersonalen. Tekniken kan eliminera rutinuppgifter och ge mer tid för meningsfulla arbetsuppgifter som prognostisering. Enligt vissa uppskattningar kan AI spara in 50–200 timmar arbete årligen inom områden som FP&A.

AI är särskilt användbart inom ekonomiavdelningen eftersom det råder en global brist på kvalificerade arbetskraft. Genom att integrera data i molnet kan tekniska ekonomichefer dela personaluppgifter med HR-avdelningen för att säkerställa att nuvarande kompetens får konkurrenskraftiga löner och förmåner och stannar i företaget.

Därutöver kan AI underbygga strategiarbetet genom digital innovation – avancerad rapportering, datavisualisering och no-code-programmering är ovärderliga verktyg för att förbättra samarbetet, skapa tvärfunktionalitet och agera proaktivt.

Enligt en undersökning från EY anser 85 % av ekonomicheferna att AI kommer att avsevärt förändra ekonomiarbetet under de kommande fem åren. Men endast 25 % av dem säger att de har en tydlig plan för AI i verksamheten.

Tvärfunktionellt samarbete genom ökad teknikanvändning

Under 2026 måste ekonomichefen axla rollen som teknikförespråkare – och inte bara ta fram finansiella planer utan även leda organisationens användning av ny teknik. Det är ekonomichefens jobb att se till att teknikinitiativen ligger i linje med organisationens övergripande mål och säkerställa att det skapar värde mellan avdelningar.

Enligt en ny Gartner-undersökning involverar 34 % av organisationerna redan ekonomichefen i utformningen av de framtida GenAI-strategierna, vilket är nästa utvecklingssteg. Det är viktigt att ekonomichefen har ingående kunskaper om hur teknik påverkar beslutsfattandet för att se till att resten av företaget välkomnar och drar nytta av innovationerna.

Det krävs dock mer än bara strategiarbete och ökade investeringar i digitala verktyg – det krävs tvärfunktionell planering för att verkligen höja effektiviteten.

Genom att integrera data från olika funktioner förbättras samarbetet med ekonomiavdelningen. HR kan använda data för att hjälpa chefer på andra avdelningar att bygga långvariga relationer och öka engagemanget, se till att alla drar i samma riktning och identifiera och åtgärda problemområden.

Hur kan Unit4 hjälpa ekonomichefer att planera för framtiden?

2026 kommer att innebära stora förändringar eftersom drygt hälften av världens befolkning går till valurnorna och det blir avgörande för organisationer att snabbt anpassa sig till en ny politisk verklighet. Vikten av integrerade data för prognostisering och ett flexibelt beslutsfattande kan inte överskattas.

Tekniska ekonomichefer behöver en heltäckande överblick över organisationen. Genom att integrera lösningar som ERP, HCM, FP&A och inköpsprogramvara får man den hjälp som krävs för att planera strategiskt inför framtiden.

Unit4 FP&A hjälper er att förutse framtida resultat korrekt. Vår molnbaserade programvara är utrustad med de verktyg företag behöver för att optimera ekonomiarbetet och öka tillväxten.  Besök vår dedikerade FP&A-produktsida, titta på en demo eller kontakta försäljningsavdelningen redan idag!