Fem viktiga trender som ekonomiavdelningen måste ha koll på 2025

Vilka trender påverkar ekonomiavdelningen 2025?

För att förbli konkurrenskraftig och kunna agera proaktivt är det viktigt att man har insikt i och förstår hur man kan utnyttja trenderna för 2025 till sin fördel. Här är fem viktiga trender som kommer att förändra ekonomifunktionen – och vad ni kan göra för att anpassa er till dem.

Ekonomifunktionen visar vägen med faktabaserade insikter

Under 2025 kommer FP&A-ansvariga att axla en mer strategisk roll genom att sammanföra ekonomi- och verksamhetsdata som underlag för beslutsfattandet. Ekonomiavdelningen kommer att sluta använda äldre programvara som Excel och istället gå över till molnbaserad ERP för att förutse personalbehov, förstå kundbeteenden och förbättra resursplaneringen.

Prediktiva analysverktyg kan till exempel hjälpa ekonomiansvariga att beräkna den finansiella inverkan som beslut som nyanställning och hållbarhetsinitiativ har på verksamheten.

Genom att automatisera manuella arbetsuppgifter frigörs tid som kan användas för mer strategiskt och värdeadderande arbete. Organisationer som investerar i integrerade FP&A-plattformar är bättre positionerade för att hantera osäkerheter samtidigt som de driver på innovationsarbetet.

Tips: Utvärdera personalens förmåga att engagera sig i det strategiska arbetet. Investera i utbildning och avancerade analysverktyg för att ge medarbetarna den kompetens som krävs för att sammankoppla ekonomi och verksamhet.

Click to read FP&A product brochure gated

ESG-rapportering för bättre efterlevnad

Frågor som rör miljö, socialt ansvar och bolagsstyrning (ESG) blir allt viktigare i takt med att investerare, kunder och tillsynsmyndigheter kräver större ansvarsskyldighet. Ekonomiavdelningen ansvarar i allt högre grad för att koppla ESG-initiativen till det finansiella resultatet, vilket visar hur viktigt hållbarhetsarbetet är för att öka lönsamheten.

Rent praktiskt innebär detta att man följer upp mätvärden som energianvändning, mångfald och samhällspåverkan med automatiseringsverktyg. Avancerade dashboards gör det även möjligt att presentera data för ledningen i ett lättkonsumerat format.

På konkurrensutsatta marknader kan organisationer som prioriterar ESG locka till sig investerare och anpassa arbetet efter kundernas värderingar, vilket stärker både varumärkeslojaliteten och företagets motståndskraft.

Organisationer kan utnyttja ERP-lösningar för att integrera ESG-arbetet i ekonomi- och inköpsrapporteringen. Genom att använda verktyg som gör det lättare att utvärdera leverantörer och hantera avtal kan ekonomifunktionen se till att alla leverantörer följer standarderna för hållbarhet och etisk sourcing.

Det finns även funktioner för att övervaka och rangordna leverantörer baserat på koldioxidavtryck och arbetsförhållanden, vilket gör att ESG-kriterierna blir en del av avtalsförhandlingarna. Detta tillvägagångssätt minskar riskerna, förbättrar efterlevnaden och garanterar att organisationen uppmärksammas för sina ansvarsfulla metoder.

Tips: Samarbeta med avdelningar som inköp och HR för att centralisera ESG-data. Börja använda programvara som integrerar ESG-mätvärden med finansiella data för smidig rapportering.

Prognoser och beslutsstöd med AI

Artificiell intelligens (AI) är på väg att revolutionera ekonomiavdelningens arbetssätt gällande prognostisering och strategisk planering. Genom att analysera historiska data och realtidsdata kan AI och automatisering upptäcka mönster och förutsäga resultat mer exakt.

Detta är särskilt värdefullt när det gäller att hantera störningar i leveranskedjan eller volatila marknadsförhållanden.

AI-baserade verktyg förbättrar också beslutsfattandet genom att generera implementerbara rekommendationer, optimera resursallokeringen och identifiera möjliga kostnadsbesparingar. Om man automatiserar repetitiva arbetsuppgifter som datainmatning och variansanalyser får medarbetarna dessutom mer tid till att fokusera på det övergripande strategiarbetet.

Under 2025 kommer AI att spela en viktig roll i scenarioplaneringen och hjälpa organisationer att testa flera alternativa förlopp samtidigt medan strategierna finjusteras i realtid.

Tips: Börja i liten skala genom att implementera AI för specifika arbetsuppgifter som exempelvis avvikelseidentifiering. Skala sedan upp till mer komplexa områden som prediktiv analys och storytelling för rapporteringen.

Framväxten av tvärfunktionellt samarbete

Ekonomiavdelningen arbetar inte längre i ett vakuum utan befinner sig i själva mittpunkten av beslutsfattandet. Med ett tvärfunktionellt samarbete kan man se till att de finansiella insikterna matchar den faktiska verksamheten, vilket skapar en strategi där alla drar i samma riktning för att uppnå affärsmålen.

HR kan bidra med information om personalstyrkan för att hjälpa ekonomifunktionen att prognostisera arbetskraftskostnaden rätt medan IT-avdelningen ser till att investeringsbehoven möts. En plattform som integrerar data från olika avdelningar gör det möjligt för ekonomiansvariga att arbeta med en central informationskälla.

Denna metod för utökad planering och analys (xP&A) främjar mer exakta prognoser, ett flexibelt beslutsfattande och bättre anpassning mellan finansiella planer och verksamhetsbaserade prioriteringar.

Tips: Använd programvara för samarbete, en central informationskälla och integrerade system för att eliminera isolerade enheter och främja öppenhet mellan avdelningar. Ha regelbundna tvärfunktionella möten för att skapa gemensamma mål och förväntningar.

Flexibel programvara ger en tåligare ekonomifunktion

Från politiska förändringar till snabba tekniska framsteg – motståndskraft är viktigare än någonsin för att organisationer ska kunna hantera utmaningar.

Molnbaserade plattformar möjliggör snabb anpassning till nya förhållanden genom att ge tillgång till data dygnet runt, sömlös skalbarhet och robust säkerhet. Det blir även enklare att prognostisera och regelbundet uppdatera scenarier för en högre träffsäkerhet.

Molnbaserade plattformar stöder dessutom distansarbete – en trend som inte kommer att avta under 2025. Molnbaserade ERP- eller FP&A-system förbättrar samarbetet, automatiserar arbetsflöden och minskar mängden fel, vilket ser till att ekonomipersonalen kan hantera nya utmaningar utan problem.

Tips: Utvärdera er nuvarande teknikplattform med fokus på skalbarhet och flexibilitet. Uppgradera till molnbaserade lösningar som kan integreras med de befintliga systemen för att maximera effekten.

Hur kan Unit4 stötta er ekonomiavdelning under 2025?

Unit4 gör det lättare för ekonomifunktionen att tackla utmaningarna under 2025. Våra lösningar för ekonomiförvaltning kombinerar automatisering, AI-baserade insikter och molnteknik för att effektivisera processer och förbättra samarbetet mellan team.

Från ESG-rapportering till prediktiv analys – Unit4 säkerställer att era medarbetare har de verktyg som krävs för att anpassa sig och utvecklas. Med lösningar som skräddarsys efter era unika behov kan vi hjälpa er att förvandla problemområden till affärsmöjligheter och ge medarbetarna mer tid att fokusera på att öka lönsamheten och höja innovationstakten.

Kontakta våra experter redan idag för mer information om hur Unit4 kan stötta er ekonomifunktion under 2025.